8月25日，港口镇小潜龙体艺的训练场上，哨声、运球声、脚步声交织成一片——近百名6至14岁的青少年正在教练的指导下进行分层训练。低龄组做运球绕桩，高龄组打对抗赛，汗水浸透了球衣。

这片球场的热度，只是中山篮球热潮的一个缩影。从“村BA”全国赛场中山沙溪队的两连冠，到2026年“粤BA”的火热开赛，再到同年6月中山再度拿下“村BA”广东省赛冠军——篮球，已经成为这座城市最火热的体育名片。热潮之下，一个更深层的问题浮出水面：中山篮球的群众基础从何而来？答案，固然不止于青少年训练这一环——成人赛事的蓬勃、社区体育文化的积淀、场馆设施的完善，共同编织了中山篮球的底色。但青少年训练，无疑是其中最为关键的一环。

在南区街道和港口镇，两所本土青少年篮球培训机构，正以各自的方式，为中山篮球的出圈夯实底座——一个以扎实的训练体系不断孵化人才，一个用赛事IP带动文体旅融合。它们的选择，不仅关乎篮球，更折射出中山本土青少年体育机构如何跳出低价内卷、探索抱团发展的新生态。

把成熟的训练体系“共享”出去

整个暑假，南区街道永安路上的DT学园五楼篮球训练营里，哨声、运球声此起彼伏。坚持班、不懈班、改变班、突破班、精英班——五个不同阶段的班级同时上课，孩子们穿着不同颜色的球衣，训练内容各不相同。

“基础不牢，地动山摇。文化课学习如此，对于我们篮球训练也是如此。”DT学园主理人、南区篮协会长蓝锦荣说，这份理念源于他自身的遗憾——作为曾拿下广东省少年篮球锦标赛冠军的退役球员，他因错过基本功训练的最佳时期，到达一定水平后便难以突破。这份痛感，让他十多年来深耕青少年篮球培训，摸索出一套严苛的五级分层教学体系：学员必须完成阶段性考核才能进入下一阶段，确保每一步都打得扎实。公告栏上贴满优秀学员的风采——有人代表广东队夺得U18冠军，有人被深圳体校录取。“受身高、身体条件等限制，也许并不是每一个学员都能走职业化的路线。但我希望，在DT学习过的球员，别人一眼就能看出来，基础打得很牢。”蓝锦荣说。

如今，这套体系正在DT学园内“溢出”。今年春天，DT学园正式揭牌，除五楼篮球训练营外，三、四楼新增了匹克球、羽毛球、瑜伽等运动场馆。其中，羽毛球馆由蓝锦荣的多年合作伙伴高宇杨主理。高宇杨借鉴了DT篮球成熟的训练理念：“上课、下课要有礼仪，训练坚持夯实基础，遵循由浅入深的成长逻辑。”他参考篮球五级分层模式，结合羽毛球特点，设置初级、中级、进阶、竞技四个层级班级，仅半年便吸引了一批稳定学员。

“过去南区几乎没有成型的羽毛球青少年体育训练，本地青少年选手在赛事获奖方面长期处于空白。随着训练体系的建立，定期举办区域性竞赛，未来将有一批种子选手冒出来。”高宇杨说。从篮球到羽毛球，DT学园的经验共享模式，正在让“夯实基础、分层教学”的理念在不同运动项目间复制推广，为中山青少年体育训练体系的完善提供新经验。

以“童BA”赛事搭建湾区普惠竞技平台

与DT学园的内部孵化不同，港口镇的小潜龙体艺选择了一条向外开放的道路。

作为“湾区童BA青少年篮球公开赛”（以下简称“童BA”）的主办方与核心承办方，小潜龙体艺扎根港口多年，专注6至14岁青少年篮球培训，目前学员规模近500人，教练团队全员持证上岗。“童BA”自创办以来，已成功举办两届赛事，累计吸引2200余名湾区青少年参赛，覆盖大湾区15个地区，成为湾区青少年篮球领域颇具影响力的赛事IP。赛事不设门槛，不限机构规模、不限学员基础，无论是大型培训机构的梯队，还是小型训练营、社区兴趣班，都能组队参赛。针对部分小型机构组队难、备赛无经验的问题，小潜龙主动提供赛事报名指导、组队帮扶、备赛方案分享、赛前集训指导等公益支持，让“童BA”真正成为湾区普惠、全员开放、公平竞技的交流平台。

“抱团发展、共建本土青少年体育训练生态，是小潜龙一直坚守的理念。”小潜龙负责人卢源强透露，多年来，他们常态化开展行业教学交流会、教练员经验分享沙龙、公益教学观摩活动，定期组织跨机构友谊赛、梯队对抗赛，让不同机构的学员同台竞技、互相学习。

“良性竞争促进行业进步，抱团发展才能做大市场、共赢未来。”卢源强说：“真正的行业发展逻辑，不是互相抢占市场，而是共同培育市场。我们拒绝低价内卷、恶意竞争，用实力和品质说话。”

跨项目联动，不同运动品类抱团做大市场

“童BA”带来的热度，正在溢出篮球圈。

港口恒星武术馆位于港口镇体育馆二楼，紧邻“童BA”主场馆。其负责人黄子扬看着每天从场馆进进出出的参赛家庭和青少年，也看到了跨项目联动的可能。在他看来，这些想法并非他一人独有，而是当地体育行业内不少从业者的共识，也是大家正在共同努力的方向。

“‘童BA’带来的超大体育流量，不应该只局限于篮球，完全可以全镇体育行业共享、共赢。”黄子扬说。他提出的几项设想契合了行业内越来越多机构的共同期待：一是赛事配套联动——在大型赛事开幕式、中场休息时段安排武术、轮滑、击剑等特色项目展演，借助赛场人流曝光小众运动；二是学员资源互通——各机构互换体验课、互相引流，不恶意内卷、抢生源，根据孩子特质推荐适配运动项目；三是联合举办活动——依托赛事节点开展体育嘉年华、户外体验日，将赛事流量转化为各项目的稳定客源；四是行业抱团宣传，各机构共享宣传渠道，共同做大港口青少年体育市场。

目前，青少年篮球培训依托持续赛事曝光，影响力越来越大，但武术、轮滑等项目缺乏展示平台，“孩子学完没有出口，家长看不到成果，报名意愿自然偏低”。卢源强表示，希望能以“童BA”为核心体育IP，搭建多项目联动展演平台，“以热门赛事引流、多元项目补位，共同打造品类丰富、良性发展的青少年体育生态”。而这些想法，正逐渐成为港口乃至中山青少年体育行业共同努力的方向。

从DT学园的“经验共享”，到小潜龙的“平台共享”，再到恒星武术馆的“跨项目联动”，中山本土青少年体育机构正在用实际行动回应“内卷”命题。当行业从“抢蛋糕”转向“做大蛋糕”，一个让更多青少年受益的体育培训行业生态，正在逐渐成形。

记者手记：“抱团”动见未来

走访DT学园、小潜龙和恒星武术馆，记者最大的感受是，在青少年体育培训这个蛋糕越来越大的行业里，这几家机构的负责人选择了一条“抱团”的路。

中山的青少年体育市场正在快速增长。蓝锦荣感慨，“10年前，中山城区的篮球馆、羽毛球馆屈指可数。这几年近乎几何式增长。”场馆多了，机构多了，竞争自然加剧。按常理，培训机构的第一反应应该是抢蛋糕——抢生源、抢教练、抢市场。但他们恰恰相反：把打磨了十年的篮球训练体系分享给羽毛球合伙人，让“夯实基础、分层教学”的理念跨项目复制。训练体系是机构的核心竞争力，藏着才能赢，但选择“共享”之后，整个训练生态都得到了提升。

小潜龙的选择同样不寻常。作为拥有近500名学员的老牌机构，小潜龙没有把经验藏起来，而是搭建“童BA”平台，邀请湾区的大小机构同台竞技，甚至免费帮扶小型训练营备赛。“真正的行业发展逻辑，不是互相抢占市场，而是共同培育市场。”卢源强的话，说出了一个行业头部者的清醒——内卷抢来的份额是零和博弈，只有把蛋糕做大，所有人都能分到更大的一块。

在青少年体育培训这个需要长期主义的行业里，“抱团”不是弱者的取暖，而是强者的生态共建。

【统筹】闫莹莹 黄雪春

【出品】中心片区新闻联络处