6月12日，市委书记郭文海到市水务局与治水干部座谈。治水干部代表深情回忆亲身经历，分享治水感受，回想难忘的一幕幕，不少干部不禁哽咽，热泪盈眶。在这场感人肺腑的座谈会上，与会治水干部纷纷表示，将继续传承弘扬治水攻坚精气神，全面落实市委、市政府部署要求，持续巩固提升治水成效，久久为功推进美丽幸福河湖保护建设，打造更多生态河、美丽河、经济河、文旅河、幸福河。

副市长欧阳锦全：
战果令人鼓舞，治水仍需久久为功

欧阳锦全表示，回顾四年治水历程，今天取得的战果让人深受鼓舞、信心倍增。这份成绩的取得，关键在于市委、市政府的领导，全市上下齐心协力、攻坚克难，广大干部勇挑重担、主动作为，锻造出一支本领过硬、敢打敢拼的治水铁军，以实干担当为中山百姓办好民生实事、交出亮眼答卷，生动诠释了为民造福是党员干部最大的福气。展望未来，要久久为功推进美丽幸福河湖保护与建设，进一步健全长效管护机制，持续增强水动力、畅通水循环、改善水生态，擘画岭南水乡新图景，更好造福中山人民。

市政府副秘书长、市水务局局长黄宇健：
挑战了一个又一个“不可能”

“真的是挑战不可能！”黄宇健表示，这几年的治水攻坚堪称一场迎难而上的斗争。在市委、市政府的领导下，全市上下凝心聚力、干群同心，以实干担当攻克了一个又一个看似不可能完成的任务，治水成效赢得群众广泛认可，治出了民心向党。治水一线全体干部不舍昼夜、主动担当，让人感动。治水是一项久久为功的系统性工程，要坚持久久为功，严防问题反弹，全力守护河湖长制久清。

市生态环境局局长杜敏：
治水心路历程刻骨铭心

“过去真的是‘脸面无光’，面对上级部门约谈、老百姓的指责，我们都抬不起头，总觉得亏欠了这座城市，亏欠了中山的父老乡亲。”回想2021年第二轮中央生态环境保护督察将中山内河涌污染问题作为负面典型进行通报，杜敏语气深沉地回忆当时治水干部的心境。

四年治水，中山取得决定性战果，治水干部内心感慨万千。在近日市生态环境局的一次分享会上，有干部不禁泪洒会场。“是如释重负、苦尽甘来的泪水，更是治水干部挺直腰杆的泪水。”杜敏眼圈泛红地说，从当初的“后进生”“吊车尾”，一路逆袭成为如今的“先进生”，这种由羞愧到自豪、由灰头土脸到荣光加身的心路历程，是市生态环境局每一个人职业生涯中最刻骨铭心的记忆。这份逆袭，根本在于市委、市政府的领导，在关键时候提出“六污同治”理念，为全市治水工作指明了方向，提振信心与底气。同时，成绩的取得，也离不开全体治水干部的辛勤付出，大家把办公室搬到工地、把家安在河涌边，不忘初心、直面问题，坚守公心、科学笃行，坚定信心、背水一战，坚决扛起了治水攻坚重任。千日鏖战，淬火成钢，这种精神是中山治水留下的宝贵财富。做好治水的“后半篇文章”，市生态环境局将进一步完善岐江河美丽幸福河湖保护与建设工作方案，以点带面推动全域提升；加快推进美丽河湖“三清一美”大兵团作战，确保全年完成200条美丽河涌提升工作；打造更多的生态河、美丽河、经济河、文旅河、幸福河，以生态环境质量的全面改善，助力中山高质量发展，不负市委、市政府重托，不负全市人民殷切期待。

市自然资源局局长杨戈：
顶住压力，付出的一切都值得

一面是“天价”的中标项目已经施工，一面是工程层层转包之后施工质量和工人工资无法保障……2021年，中央生态环保督察通报中山内河涌污染问题负面典型时，中山治水面对被动局面。然而，“破冰”的关键，从治水工程审计开始。

“当时我在审计（时任市审计局局长），我们从欠薪信访案件中发现，一个治水工程违法转包、分包情况多达9次。”杨戈说，市委常委会召开会议专项研究，下定决心对该问题治水工程依法废标。面对此类问题，市委、市政府决定对全流域治水工程开展审计，重点审计过度设计、单价虚高、管材以次充好等一系列问题，果断叫停一批正在施工的项目，这也触及治水工程中错综复杂的利益链条。

杨戈说，这项审计工作面临外界各种压力，市委主要领导鼓励审计团队不要害怕，坚持公平公正审计，审计团队背后是市委、市政府的强力支持。

中山用三个多月时间提前开展全面审计，纪委、公安、审计、法检等部门强势介入，依法要求其他15个流域普遍违规转包的工程按审计方案整改，大幅核减工程投资估算。广大治水干部严把设计关、工程单价关、材料质量价格关，努力实现投一分钱见一分钱的效果。

“今天看到治水的成效，感觉我们所付出的一切都值得，觉得很开心。”杨戈哽咽道出心中感慨，潸然泪下。

这番动情的回忆引起全场共鸣，在场治水干部无不感怀至深，会场陷入数分钟的沉寂。

市水务局副局长梁剑喜：
最担心做不好，对不起中山父老乡亲

“我深知治水工作的艰难，背后牵扯着复杂的历史遗留问题，免职处分都是小事，我最担心的是做不好，对不起中山的父老乡亲。”梁剑喜动情地讲述了从最初的顾虑重重，到最终坚持完成任务的艰辛与感动。

梁剑喜坦言，当初接到分管治水工作的安排时，内心十分不情愿。然而一旦接下任务，就义无反顾往前走。四年来，梁剑喜与广大治水干部一样，全身心投入到治水工作中。一千多个日夜，他们一次次舍弃休息与团圆，反复踏勘、不断完善方案。许多个深夜，办公室的灯光常亮不熄，大家围在图纸前研究解决方法。梁剑喜说，回望这四年攻坚历程，所有的汗水与付出都化作了河清岸绿、鱼翔浅底的生动答卷。

市治水办技术组副组长任海英：
群众的理解是笃行的强大动力

“治水之初，我们面临双重压力，一方面是群众的不解与抱怨，施工扰民、水质改善缓慢让质疑声不断；另一方面，不少经验丰富的同行专家也因历史欠账多、技术难度大、见效周期长而信心不足。”作为全市治水的技术负责人之一，市治水办技术组副组长任海英的治水经历，一度面临重重压力。

为找准问题根源，任海英带领技术团队逐河踏勘，摸清每条河涌的污染底数，深刻认识到水污染的根子在岸上。团队反复研讨、借鉴先进经验，结合中山实际提出“四个一体”“六污同治”思路，坚持“一河一策”为每条河涌量身定制治理方案。随着治水成效显现，曾经因施工受影响而不满的群众，逐渐转变态度，主动为一线工作人员送上糖水。“这份理解与支持，无比温暖，是治水人笃定前行的强大动力。”她说，治水没有终点，在全面治好水的基础上，下一步将重点做好“管好水”文章，加快推进厂网一体化运维体系建设，持续巩固提升来之不易的治水成效。

中山公用集团董事长郭敬谊：
贡献国企力量，啃下治水“硬骨头”

“四年来，中山公用主动扛起全市治水主力军责任，全面推进厂网河一体化治理，成为中山国资国企系统的专业治水铁军。”郭敬谊表示，市委、市政府提出要打造一支属于中山的专业治水铁军，中山公用一头扎进了治水攻坚的战场，肩负起中心城区管网普查、检测与修复的硬任务，承担农村污水治理重任，更啃下了历史遗留治水工程的“硬骨头”。四年过去，中山公用完成了从“门外汉”到“主力军”的蜕变。未来，中山公用将始终牢记国企使命，把治水这份民生事业做深做实，用实际行动服务全市人民，为全市高质量发展贡献国企力量。

【统筹】记者 隋胜伟 陈伟祺