“一天一个样！”这是广东思诺得环保科技有限公司（下称“思诺得公司”）董事长卢海洋近期发的一条朋友圈，配图是思诺得公司位于中山市沙溪镇沙水路10号的新厂房，白色墙体和深色玻璃幕墙组成的外立面格外显眼，该厂房的建设目前已经进入最后的收尾阶段。

思诺得公司是一家从事空气污染治理、净化的高新企业，主要产品包括家用电器、空气净化器等。公司的新厂房虽然还未完全竣工，但过去一个多月，已经迎来了20多批客户。“客户对我们各项条件都非常满意。”卢海洋对公司未来的发展信心满满。

作为沙溪镇首个通过预受理机制实现“拿地即动工”的“工改”项目，思诺得智能制造工业园于今年7月主体结构封顶，计划12月底开始投产。卢海洋表示，公司有信心用5年时间实现产值超20亿元。

新旧厂房对比：生产效率大幅提升

思诺得智能制造工业园占地约2万平方米，建筑面积超过7.5万平方米。走进二楼的生产车间，可以看到地面通过不同颜色进行了分区。“绿色的区域会布置生产线，蓝色的区域用来放置物料。”卢海洋边走边介绍，而这么设计的目的是为接下来安装智能物流系统、自动化生产线打下基础。

在此之前，工厂内部的物流运输问题，一直是阻碍思诺得公司发展的最大痛点。

“我们之前的旧厂房是租来的，没有办法对生产车间进行合理化布局。”卢海洋说，比如将物料运送到生产线上，光是在车间里就必须“绕一大圈”。因为没有暂放区，需要工人驾驶叉车，及时将生产出来的成品运输到外面的仓库，不然就会在车间内造成堆积。在当时，各个物流线路之间“打架”是常有的事情，也因此消耗了思诺得公司大量的人力物力。

而这些问题，随着思诺得智能制造工业园的建成都将迎刃而解。“我们会分批引进智能物流和智能制造设备。”卢海洋说。届时，在思诺得公司的生产车间内，可以看到这样的场景：智能运输设备自动将物料传输到隔壁的生产线，产品生产出来后，会由自动导向车（AGV）进行搬运，搭乘升降机送至最近的成品仓库，全程无需人力介入。

按照卢海洋的估算，未来公司不仅生产效率会大幅提升，由原来的年产量不足60万台增加至300万台，还可以节约60%的人力成本。

而新厂房带给思诺得公司的变化，远不止这些。作为一家科创型企业，思诺得公司的实验室由原来的600平方米一跃升级为现在的4000平方米，同时还配备有3000平方米的恒温恒湿仓库，用来保存特殊物料。除此之外，思诺得智能制造工业园配备了2000多平方米的装卸平台，而在旧厂房，来运输的货柜车时常因为道路狭窄发生拥堵。

“我们研发的一些产品，对生产车间的防尘有一定要求，以前不具备这个条件，不过现在可以陆续投产了。”谈起新旧厂房的对比，卢海洋感触颇多。

园区未来规划：将引进上下游企业

思诺得公司的新厂房除了自用，卢海洋还打算“呼朋引伴”，拿出一部分用来招引其他企业进驻。

“我们的目的不是出租厂房，而是要引进与公司产业链相关的上下游企业，租金方面会低于市场价格。”卢海洋说。目前，新厂房一楼的空间初步计划租给一家注塑企业使用，该企业也是思诺得公司的供应商。

这家注塑企业位于外市，此前在与思诺得公司的合作过程中，每个月都会派遣驻厂人员来中山，卢海洋也会带领团队前往拜访。如果这家企业最终进驻，双方不仅可以省下运输成本，时间成本也将进一步降低，毕竟比起电话、视频等方式，面对面沟通、解决问题，往往会更加高效。

除此之外，还有两家上游企业也在思诺得智能制造工业园计划招引的名单上。“这两家企业一直都是我们的供应商，楼上楼下大家不光省了运输、包装费用，仓储空间也可以共享。”卢海洋说。

思诺得公司的产品主要面向海外市场，今年一年，卢海洋成了“空中飞人”，奔走在世界各地，签下了不少订单。随着公司有了智能化的工业园“加持”，卢海洋接下来将尝试打开国内市场。

卢海洋表示，除了上游的供应商，公司产业链下游的销售平台，也是招引的目标。目前，思诺得公司正在与一家深圳的电商企业洽谈，卢海洋打算在工业园内打造电商平台。

如果招引顺利，思诺得智能制造工业园将实现“上下楼就是上下游”，园区内的企业可以形成相互配套、相互支撑的模式，最终达到“1+1>2”的效果。

如今，思诺得公司的“计划书”已经备好，新的一年，卢海洋将一个一个去践行。

编辑 江慎诺