△五亩之宅，东区首批公共文化驿站
城市中，留一片喘息地带，滋养心灵
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在东区长江路与东江路交汇处，高楼林立包围中有一块空地，从低空俯瞰，竹林、桃花、茅草屋、菜园子，几头小猪园中撒野……世外桃源般的样貌与周围的玻璃盒子的高层建筑似乎格格不入，而这个园子确实也有一个格格不入的名字——“五亩之宅”，公益书屋、城市菜园、共享艺术空间……这里的耕读氛围吸引了众多市民前来打卡看书、溜猪、拍照、闲聊。

前不久，它也成为东区首批公共文化驿站对外开放。

△仿佛城市高楼之间的一片绿洲

五亩之宅的主人是九零后海归赖冠杰，他的另一个身份是帝皇食品有限公司的新掌门人。这片城中空地原是帝皇的办公场所，闲置下来后，众多地产商曾经意图购买，当时的楼面价已经过万一平方米，但被冠杰拒绝，别人都觉得他傻，拿了钱再做别的投资可以“钱生钱”，但他却用来做一个不太赚钱的共享艺术复合空间。在一个阳关灿烂的午后，他和记者聊起了留英回国后的经历，三年时间，从懵懂的大学生到独当一面的企业掌舵人，赖冠杰说，他的跋涉才刚刚开始。

记者：许多人了解这里是因为“北望书屋”，为什么想要做一间24小时开放的公益书屋，也是因为情怀吗？

赖冠杰：2017年，我还在英国留学期间创立了北望书屋，当时是利用寒暑假的时间来做这件事情。创立书屋也跟我的经历有关，我从小受客家人耕读传家的文化影响，很喜欢图书馆，旧书摊，更渴望有自己的一间私人图书馆。到了国外，我发现无论是华人还是外国人对中国文化的理解都很肤浅，一说到东方文化就是日本文化。为什么会这样，一方面，这当然跟中国屈辱的近代历史、跟话语权有关，另一方面，我觉得中国的文化影响力还不够，文化在社会生活中的分量也很弱，大家很少把时间放在文化生活上，自己都不重视，怎么能要求别人重视。所以，当时就抱着开文化风气的心态，决心力所能及，创立北望，启迪民智，没有商业目的。

书斋取名北望书屋，出处是陆游的“北望中原气如山”与“王师北定中原日”。我并没有多大的雄心壮志，只是告诫自己无论是读书还是做事，都要不忘初心，报达国家社会的培育之恩，父母的养育之恩。

记者：创立书屋的过程中，家族对你的决定有什么影响，他们怎么看待这个不赚钱的项目？

赖冠杰：一开始家人不太理解，但也不反对，他们认为这是做好事，但是他们会不时提醒，你的商业模式是什么，怎么赚钱，不能一直消耗，但当时的我没想过这些问题。到了2018年爸爸因病去世后，我陷入了非常迷茫的状态。从前都是跟在我爸的身后，无论是在饭桌还是谈判，听大人聊，但有一天没人在前面遮风挡雨，你要走在前面，你说的每一句话都代表家族的决定，我束手无策，又想做好，战战兢兢如履薄冰，我知道这叫德不配位，没有能力承担资源和财富，让内心很痛苦。一不小心就会走上歪路，一遇到问题就容易放弃，抗压能力很弱，那段时间也曾经自暴自弃，乱发脾气，胡吃海喝，以此掩盖自己的虚弱和幼稚，逃避要面对的问题，一度到了抑郁症的边缘，也一度和家人闹得很僵，因为理念有冲突，他们希望我尽快找到发展道路，但我又找不到。

记者：那后来是怎么跨过了这道槛，又如何说服了家人支持你的决定？

赖冠杰：在公益书屋我遇到了人生导师，一位小学同学的父亲，我把内心的痛苦讲给他听，他送我了一句话“君子务本，本立而道生”，这句话似乎点醒了我。孟子说，“行有不得，反求诸己”，如果行动没有达到预期的效果，就应该反省，从自己身上找原因。自己改变，才会去改变，而也只有自己的事情才能掌控，我就从自己开始做起，改变作息方式和思维方式，后来家人发现我不再是孩子，从跟人交流到谈判，经常说出他们意想不到的话，我也试图跨越成长的局限和他们一起探讨公司面对的问题。

每代人要做每代人的事情，我父亲那一代人赶上了改革开放的年代，他们开创事业的那套模式有深刻的时代烙印，延续到现在有些已经不合适的，时代改变了，商业模式、团队模式，不再是雇佣关系，而是合伙人的关系，当我把道理讲给他们听，他们就能理解，当我看的问题比他们远，比他们更深，他们就不再反对我所做的事情了。

发现自己的价值，处理好自己与自己，自己与身边人的关系，从彷徨到自信，我能走出最痛苦的那几年，没有滑向纨绔子弟，也是因为“君子自强不息”这句话，这也是我创办公益书屋结下的善缘。

记者：除了办书屋，现在五亩之宅还有耕读园地、河姆渡风格的建筑，相当于一个传统文化的大熔炉，这里也有很多共享空间，园区开放至今，反响如何？尤其是年轻人他们喜欢这种表达吗？

赖冠杰：创办了书屋后，我发现它可以链接很多资源。最初一些年轻人来到书屋纯粹是来打卡，并没有理解我想传达的东西，我把中国文化的用品摆在书屋里，体现传统美学，定期开展公益性质的电影、阅读、香道、茶道、古琴、诗词等系列的文化活动，越来越多年轻人愿意逗留，沉下心来感受文化的魅力。

我希望把五亩之宅打造成教育和文化产业的孵化基地，有更多有识之士一起做好这件事情，我们的商业模式是一种共享的概念，设施共享，艺术空间共享、资源共享，举个简单的例子，有个音乐人朋友进驻了园区，以他的个人能力，只能成为网红，有小工作室，但如果我们的平台进来，扶持他推动他，他可能就有拥有线上线下更多的资源。我们可以相互借力，在这里形成文化产业链上的各个端，组织大家联合互动，为群体提供不同维度的服务体验。现在来看，很多年轻人还是很喜欢这种共享文化的表达，五亩之宅的许多角落都被年轻人放在在小红书、抖音快手上与网友们分享。不同时代有不同的表达方式，作为一名九零后，我可能更理解他们。

记者：很多人都不愿意被贴上“富二代”的标签，你怎么理解“富不过三代”？

赖冠杰：我从小就住在公司，看着楼下的工人每日风吹日晒辛勤劳作，父亲则在二楼办公室工作到夜深，迟迟不得眠。那时我就懂得，钱不是天上掉下来的，来之不易，工人和父亲挣到的每一分钱都是靠劳动获得的。我无法选择来自哪个家庭，我无法否认和摒弃“富二代”的标签。虽戴着这个名衔，但我的家庭教育和为人处世没有因为这个而受到影响。我照样可以不穿名牌，不讲究吃喝。有句话说：先富而后教，我依然可以将老祖宗传统美好的东西传承下去。

一代人有一代人的使命，当初没有选择去做商业开发，也是基于长远的打算，假设做商业地产，就是一代人花几代人的钱，中国的未来，土地会越来越稀缺，再去开发无异于竭泽而渔，下一代人的生存空间就被我们这代人挤压。但这个文化园区，它可以滋养更多的人。在这个书屋里有许多人跟我倾诉这三年多来他们的收获，他们对于书屋的热爱，这让我感觉自己在做一件特别有意义的事情。

△自由阅读空间

换句话讲，卖地可能很容易赚到十个亿，吃喝玩乐，钱来得容易，也不会珍惜，它会让你跌得更痛。我管理的员工，年龄都比我翻一倍，他们评价我优点和缺点一样明显，优点是人品好，缺点是社会经验不够，我会很认真反思自己的缺点，敢于面对自己的不足，不会得过且过，不会逃避，小人与人斗，君子与己斗，我很喜欢与自己斗争。

最初，北望书屋面临着较大的运营成本压力，但依靠着水吧和餐吧的补贴，书屋也能正常运转。随着大家对文化的重视，我对五亩之宅的未来感到乐观，未来我们还会举办一些文化艺术的交流活动，让文化艺术真正融入我们的生活。

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【北望书屋收藏近 6000 册图书，图书挑选主要以文史类、哲学类、中国传统文化解读类偏多，但其他种类亦有涉及，有近十分之一的藏书是社会人士的捐赠。除了数百平方米的阅读区外，书屋还设置了自然生活体验区、博物馆以及健身室，北望书屋不仅仅只是作为一个阅读空间而存在，也逐渐成为中山读书爱好者们的文化交流场所。】

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