“老板，来个冰镇西瓜，要最甜的那块！”6月10日晚八点半，中山三角镇结民夜市集的入口处，骑着电动自行车的年轻人手指西瓜，西瓜摊主手起刀落，红瓤果肉的清香混着烧烤的烟火气扑面而来。谁能想到，这条日客流量超千人的“网红夜市”，半年前还是让居民皱眉头的“堵心路”——民安北路曾因流动摊贩占道经营，早晚高峰堵成“死结”，烂菜叶与油腻污水遍地，食品安全隐患如影随形。

“摊位游击队”有了“固定家”

夜市深处，“胖子炒饭”的摊主小胖哥正颠着铁锅，金黄的蛋炒饭在煤气灶的火光中翻飞。他笑着擦汗，说：“摊位月租金380元，水电全由村里保障，每晚能卖出80多份炒饭，连顺德游客都专程开车来打卡。”不远处，刚下班的工人李师傅捏着把新鲜菜心走向电动自行车：“工厂下班晚，菜市场早关门了，现在顺路就能买到刚摘的菜，比超市还便宜。”卖菜的张阿姨则收拾着空篮子：“不用交管理费，想卖到几点就几点，零花钱比种地还赚得多！” 这番景象的背后，是结民村“引摊入市”的精密规划。

结民村党委书记杨广坚翻开手机，上面记着去年12月试点初期的攻坚细节：工作组用一周时间清走17辆“僵尸车”，划定71个摊位时精确到每米间距，连抽签顺序都请公证处全程录像。“以前摊贩打游击战，现在有了‘固定家’，光卫生费就省了不少。”。

为了让结民夜市更有“颜值”和“内涵”，该村的“强村公司”——中山市结民物业管理有限公司投入17.5万元，用于改造夜市门楼，完善水电、交通等设施。同时，制定《摊贩经营管理规范》，还聘请2名村民担任管理员。如今，71个固定和临时摊位全部出租，每到夜晚，夜市灯火辉煌，人来人往，热闹非凡！

集体经济40万元增收的背后

在夜市门楼现场，“强村公司”负责人介绍，该市集的改造撬动了“夜间经济+”的杠杆：固定摊位年租金收入28万元，临时摊位按次收费，加上周边商铺租金提升，村集体经济年增收超40万元。更意外的是“蝴蝶效应”——隔壁便利店老板林叔的营业额涨了60%，连村口的修车铺都新增了电动车充电业务。

这种活力源于一套创新机制：公开抽签分配摊位杜绝“人情摊”，动态管理让连续两周缺勤的摊主自动退出；设立“摊主议事会”，每周收集优化建议，13条措施从增设充电桩到延长营业时间逐一落地。最妙的是“时间错位经营”——夜市凌晨收摊后，清晨五点菜农们又挑着青皮冬瓜、生鱼等本地特产来赶早市，让这条街20小时营业，成了名副其实的“全天候便民集市”。

为民生需求找到合理出口

“以后要办生鱼宴和青皮冬瓜美食节，得把停车区再扩扩。”杨广坚的手机里，有旅游公司的合作方案。这场蜕变教会结民村一个道理：治理不是简单的“禁止”与“驱赶”，而是要为民生需求找到合理出口。当流动摊贩有了合法经营的舞台，当居民获得便利的消费场景，当村集体找到了增收路径，曾经的“老大难”自然转化为“金不换”。

结民夜市的打造，是“疏堵结合”治理理念的生动实践。通过政府引导、群众自治、“强村公司”运营三方联动，不仅解决了占道经营的老问题，还培育出了夜间经济新亮点。结民夜市的实践充分证明，基层治理既要保障民生，又要激发发展活力，让规范管理与烟火气息和谐共存，才能实现从“治理”到“善治”的跨越。