8月23日，在2023年上半年全市“工改”工作总结会上，火炬开发区党工委副书记、管委会副主任赖文盛介绍了火炬开发区推进“工改”工作经验。

火炬开发区党工委副书记、管委会副主任赖文盛作介绍。记者 夏升权 摄

 今年1月到7月，火炬开发区已拆除整理用地面积1126亩，是去年全年拆除整理总量的125%；正式动工建设项目30个，动工用地总面积934亩；招商工作同步开展，目前已与50多家高端制造业企业签订招商合同，与多家高端制造业企业进行意愿洽谈。

火炬开发区以规划先行作为重要抓手，聚焦顶层设计，扎实推进全区工改蓝图>>

该区创新建立“片区-单元-街坊”规划三级管控机制，开展连片“工改工”片区策划，明确“拆、建、引”的具体范围和攻坚方向，确保一张蓝图走到底。

以片区策划为基础，建立工改项目库，依据项目实施难度进行分类储备管理，打破“拆、建、引”各自为战的孤岛效应，确保库内项目有序拆除、建设招商同步。

火炬开发区“一江两岸”新风景。记者 谭华健 摄

同时，结合火炬区城市环境景观设计与深中通道即将开通的契机，在中山港街道，以世纪大道为中心轴，打造沙边、窈窕、张家边和东利四大片区连片主战场；在民众街道，确定沙仔片区为连片主战场，通过“以点带面、分片攻坚、全区开花”的方式，形成中山港街道与民众街道同频共振的攻坚格局。

火炬开发区坚持精准施策，坚决破除影响工改的藩篱>>

加速拆除建设“最后一公里”。针对符合工改条件，有意愿工改的企业，主动上门送政策、问需求，用足用好规划、土地、金融等政策手段，加快审批办理流程，项目落地效率大幅提升。

激活市场原生动力。针对符合工改条件，观望状态的企业，按照“一项目一方案”，为企业算好经济账，激发企业改造意愿，让企业由“要我改”变成“我要改”。

用好“管委会+国企”联合操盘模式，针对改造中有困难的企业，为改造主体提供政策、资金、招商等资源赋能，破解企业发展困局，拓宽企业业务渠道。

火炬开发区坚持高质量招商，探索工改招商可持续发展新路>>

创新“厂房定制”概念。充分考虑产业定位与公共服务设施承载力，将工改空间载体与招商项目精准高效匹配，定制厂房，保障入驻企业拎机即可投产。

构建工改良性循环。注重正向引导，在招商销售模式上，鼓励改造主体实施遵循“保本微利”原则，控制项目内部收益率，明确分割销售比例，杜绝“厂房泡沫”。

强化产业引聚效应。重点促进产业链企业上下融通，吸引同类创新资源快速集聚工改项目，提升工改园区整体竞争能力和对外辐射能力。联速两岸科创园项目交付即同步入驻光电产业链相关企业13家，企业“上下游”成为“上下楼”。

编辑  王欣琳 二审  周振捷 三审 苏小红