随着春节假期的结束，中山各企业陆续复工复产。复工复产关键期，“安全”这根弦可丝毫不能放松。企业该如何强化安全生产管理？政府部门又会提供哪些支持与指导呢？本期《博士谈安全》节目为你解答~

市应急管理局“333”干部 林新有 博士：

一、人员变动与心理调整

春节假期结束后，部分员工可能会出现离职或岗位调动的情况。新入职的员工往往缺乏必要的安全培训，对操作规程不够熟悉，容易引发安全事故。此外，长时间的假期可能导致员工出现焦虑、紧张等负面情绪，这不仅会影响工作效率，也可能导致注意力不集中，从而增加事故发生的风险。

二、设备维护与检查不足

春节期间，生产设备大多处于闲置状态，长时间未使用的设备可能会出现老化、故障等问题。如果企业在复工前没有进行全面细致的设备检查和维护保养，那么在生产过程中就有可能发生机械故障甚至引发重大事故。

三、环境变化带来的隐患

春节过后，天气条件可能发生变化，例如气温回升、湿度增大等。这些变化可能对某些行业（如化工、建筑、有限空间等）带来潜在的安全隐患，如果不及时采取措施应对，可能会导致安全事故的发生。

市应急管理局安全生产基础科科长 刘航：

各镇街、各部门按照《关于做好春节后复工复产安全生产工作的通知》要求，加强指导帮扶和组织调度。

一是要及时掌握监管领域企业复工复产情况，聚焦容易发生事故的重点环节、重点部位、重要工序，督促企业主动落实复工复产“六个一”。

二是市安委办组织开展安全生产宣传培训系列之“新春走基层 博士送安全”活动，对全市23个镇街全覆盖进行复工复产、三级责任制和应急救援综合培训。

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三是深入开展特种设备、有限空间、危大工程、消防以及生产、经营、使用危险化学品等重点领域复工复产全覆盖大检查行动。

四是要重点关注涉水、涉边坡、涉隧道建筑工地的不确定性风险，复工复产方案中应当重点辨识可能存在的安全风险。

五是要通过各类宣传渠道广泛宣传复工复产安全生产工作。

明阳智慧能源集团股份公司法务风控中心安全环保部主任 张涛：

明阳集团目前员工规模超2万人，拥有30余家生产型工厂、500余个在运项目，业务场景涉及研发试验、生产制造、高空运维等高危环节，这对安全生产管理提出了更高要求。针对春节后复工复产关键期，明阳集团从以下5个方面筑牢安全防线：  

一、机制保障，落实“六个一”要求

主持召开复工复产安全专题会议；建立总经理、厂站长、安全负责人三级在岗督导机制；集团安环办联合各事业部开展“六个一”专项检查。 

二、设备管理，双线并重保稳定

深入检查风力发电机叶片、塔筒、齿轮箱等核心部件；运用技术实现关键设备状态可视化监测；建立设备全生命周期健康档案；推行“停机即维护”策略。 

三、人员管控，多维强化筑根基

开展“收心安全课”等培训；组织火灾逃生、高空救援等场景模拟演练；实行隐患提报积分奖励机制，复工首周即收集有效隐患127项；建立“区域安全责任制”，将班组长、项目主管纳入“第一责任人”体系。 

四、技术赋能，数字驱动提效能

部署SCADA系统实时采集风机运行数据；应用AI算法构建故障预测模型；引入AR远程指导系统，减少误操作风险；推广无人机巡检与爬壁机器人，替代85%的高空人工作业；打造安全生产“一张图”数字平台。

五、风险联防，内外协同控全局

复工前完成风电场地质灾害评估，加固易滑坡区域设备基础；升级防洪排水系统，配备雷电预警装置；将外包单位纳入统一安全考核体系；开展承包商专项巡查。