人居环境整治是“百千万工程”的重要组成部分。坦洲镇针对环卫作业“多头管理”的弊病，重点围绕环卫保洁区域、作业事项、监管职责等内容，主动推进环卫一体化改革，不断提升城市精细化管理水平，为居民打造干净整洁的市容环境。

这天上午，在坦洲镇杰士美文化体育中心，有不少附近居民正在健身运动，说起这里的变化，他们最直观的感受就是“干净了”。

坦洲镇居民：“以前卫生就差了，垃圾到处都有，现在政府搞得挺好，公园的人越来越多过来玩，因为设施各方面都多了，干净了。”

坦洲镇居民：“以前这些地方都有灰尘，下面有垃圾，现在都没有了，都干净了。”

公园以前为何会出现脏乱现象？这是由于坦洲镇保洁区域此前分为南部片区、北部片区和中心区3个标段，分别由3个管理方负责环卫作业。各单位的环卫工人数量不一、作业时间不同、工作标准也有差异。

坦洲镇综合行政执法局副局长陈添泉：“特别是这个公园，以前因为多头管理，造成有互相推诿的现象，所以对这卫生问题不是特别重视，有些设备装备有时比较脏，清扫比较少。”

去年，坦洲镇将3个管理方负责的标段打包整合成1个，管理方也缩减为1个，生活垃圾收运、大件垃圾处理、市政设施清洗、公厕运行维护、垃圾转运站等项目保洁作业全部移交给市属国企广东省香山城市服务科技有限公司统一安排。

广东省香山城市服务科技有限公司总经理刘平：“服务坦洲环卫我们公司投入了535人，车辆我们增资扩股了2500万元，车辆投入了新的车辆和原来的卫保车辆共92台，对整个项目进行了全方位的提升，这个公园里面通过重点位置增加人手进行16小时的保洁服务。”

记者：“环卫一体化还可以有效解决交界位置的垃圾及时清扫问题，比如我身后的坦神北路以前是一家环卫公司负责清扫，里面的这条文华路是另一家公司负责清扫的，假如交界位置有漂浮垃圾存在的话就会有争议，到底该由谁来清扫这些垃圾，继而就会影响这些垃圾的及时清扫问题。”

推进环卫一体化改革之后，坦洲镇新增保洁区域超87万平方米，累计清运生活垃圾超17万吨，清理卫生死角近1.2万处，环卫反应时间提升至3小时，投诉整改率提升至100%。在坦洲镇产业平台垃圾中转站，一辆辆垃圾收运车正陆续入站并按照指示有序驶入地磅，它们运来的垃圾将在这里完成强力压缩的打包流程，再装箱转运至南部组团垃圾处理基地。去年落成的这个垃圾中转站也是环卫一体化改革成效之一。

陈添泉：“这个垃圾中转站解决了以前垃圾装运产生臭味扰民、臭味满天飞、苍蝇老鼠满地跑的现象，这个垃圾站有三条压缩线，每天可以达到600吨的垃圾清运量，基本可以达到整个站日产日清的垃圾量。”

编辑 刘莉云   二审 牛宇华   三审 杨沛