改革奋进新征程 |“众口难调”变“众望所归”,中山创新社区协商模式改革
栏目:百千万工程 来源:中山日报 通讯员 日新 发布:2024-09-13

小区设施日久失修了,下班回家社区停车难,村里路有破损,街上出现垃圾卫生不到位……居民共同居住的社区出现了种种问题怎么办?居民如何一同参与到社区管理之中?中山给出了创新社区协商模式的探索

近年来,中山以城乡社区议事厅建设为载体,聚焦群众关切——明确“议什么”,坚持便民利民——解决“怎么议”,建好制度机制——确保“议得好”,推进基层社会治理创新。2023年至2024年上半年,中山全市288个村(社区)100%建立了村(居)民议事厅,累计开展协商活动超2.5万次,解决群众关注热点难点问题超3000个。城乡社区协商取得了良好效果,有效推动了“百千万工程”走深走实。

“红心”议事会居民来参与

“拆是拆什么?是危旧房还是乱搭乱建的建筑?”“拆是我们自己拆,还是村里来拆?有没有补偿?”日前,在中山市黄圃镇石军村七宅“红心”议事园,开展了一场“红心”议事会。参与居民代表提出问题和建议,村党委一一记录并回应:“大家的疑惑我们都知道。我们一起讨论,将讨论结果转化为有效可行的方案,用心用情推动落实。”

2023年以来,黄圃镇党委聚焦党建引领协商议事,在横档村建立“红心”议事机制工作试点,逐步完善“红心”议事协商制度、“红心”议事阵地、“红心”议事清单、“红心”服务阵营等一系列举措,并在全镇16个村(社区)推广。

黄圃镇“红心”议事协商场景,是中山破解基层社会治理难题、探索完善城乡社区协商机制的一个缩影。似的“红心”议事会,在中山其它街也陆续开展。

东区街道位于中山主城区,商住小区林立,五湖四海的新老中山人共同生活在这里,利益主体和利益诉求复杂多元。为破解难题,东区街道积极探索党建引领小区“四方平台”,搭建社区党委、小区党支部、业委会、物业服务企业等四方的协商共治机制,让小区有事好商量、多商量,给足居民话语权,蹚出基层治理的新路径。

在中国花木之乡横栏镇,经济发展起来后,乡村治理问题摆在面前。该镇创新性推行“五三三七”工作法,“五”是指实行会议协商、专题协商、沟通协商、对口协商、网络协商等五种协商模式;“三三”是指决策过程做到“三问三请”,“三问”即问政于民、问需于民、问计于民,“三请”即决策请群众参与、过程请群众监督、效果请群众评判;协商流程严格按照收集问题、拟定议题、议前调研、决定议题、协商议事、监督实施、公示反馈等“七”道程序组织实施。涉及到土地发包、乡村振兴、集体三资、公共设施、公共服务、人居环境治理、矛盾纠纷调解等一桩桩关乎村民切身利益的民生事,在议事平台有商有量,得到妥善解决。

当前,中山全面推进城乡社区协商工作制度化、规范化、常态化,创新多种形式协商平台,开创了协商主体广泛、内容丰富、形式多样、程序科学、制度健全、成效显著的城乡社区协商新局面。

“议什么”“谁来议”“怎么议”

居民代表来协商议事,怎样能更高效更透明,最终达到实际落实效果?中山作出了“议什么”“谁来议”“怎么议”的探索。

在“议什么”方面,中山采取了三大举措,分别是“制定协商事项清单”“坚持问题和需求导向”“畅通议题收集渠道”。利用党务村(居)公开栏、意见箱、微信公众号等,充分发挥社区党组织、“两代表一委员”、村(居)民小组长、村(居)民代表、特别委员、物业公司、业主委员会、社区社会组织、社工和志愿者等,广泛收集社情民意,倾听群众声音,让议题始终聚焦群众关切。

在“怎么议”方面,采取了“固定+流动”“实体+网格”“线上+线下”等相结合的方式,创建了多种形式的协商平台。既加强了实体议事厅的建设,又积极打造群众身边的流动议事厅,秉持“群众哪里有需求,议事厅就流动到哪里”的原则,完善线上线下协商机制,还运用了信息技术广纳群言,广集民智。

在确保如何“议得好”方面,中山坚持党建引领,建立健全基层党组织领导、村(居)委会负责、各类协商主体共同参与的城乡社区协商工作机制。通过分层、分类组织协商,规范成果运用等,写好议事协商的“后半篇文章”,确保议事协商的实施过程、议事成果实施运用都主动接受群众监督。

中山市委组织部四级调研员、驻黄圃镇横档村第一书记谭荣伟介绍,收集到的群众意见各种各样,要求五花八门,合理的必须解决,不合理的主动做好解析工作,“我们有敢于面对面做好群众工作的勇气,群众也见到‘红心’议事不是走形式,不是走过场,而是实实在在回应他们的关切,所以他们信任我们,敞开心扉与我们交流。”谭荣伟说,“自从开展‘红心’议事,群众的信任多了,反对少了;理解多了,指责少了;问候多了,冷语少了。”


编辑 陈雪琴 二审张房耿 三审 苏小红

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