工业园大门口pH值实时监测、生产大楼屋顶的光伏发电设备已投用半年、工人减半产值却保持高位……中山广盛运动器材有限公司（以下简称“广盛运动器材”）绿色发展之路渐入佳境。近日，记者走进这家全球高尔夫球隐形冠军制造商了解到，生产全球四成以上高尔夫球具的广盛运动器材，近年来不断探索转型升级的路径，向技改要效益，今年有望突破30亿元产值，订单已排到2022年年底。

生产车间内，工人正在制作高尔夫器具。 

按照广东省委省政府今年4月印发的《关于推进贸易高质量发展的行动方案》中“培育一批具有世界一流制造能力的加工贸易及代工制造龙头企业”的精神，广盛运动器材将不断提升研发和制造技术，深耕国际市场。 

■绿色高质量发展渐入佳境
  节能减排见成效             

“这栋三层楼是生产大楼，楼顶的光伏发电设备已投用半年，有效降低碳排放。”广盛运动器材副总经理冯犇介绍，响应国家关于推进碳达峰、碳中和的有关政策，公司成立了节能减碳改善专案小组，进行节能降碳的改善工作，关键一步是从光伏发电、电池储能等方面调整能源结构，增加清洁低碳能源比重，上半年安装的生产大楼屋顶光伏装机容量为302kw，预期年发电38万kwh，减碳350吨。根据计划，广盛运动器材预计在3至5年内完成所有房屋屋顶的光伏发电安装，包括两个工业园区的生产大楼、办公大楼、宿舍，届时可以减少15%的购买用电，每年减碳1万吨左右。

冯犇介绍，广盛运动器材目前每月电费超过500万元，用电高峰时的用电量更大。除了光伏发电，还通过重点高耗能设备的改造升级，提高设备能效等级，达到节能减碳提速增效的目的。如在废水废气环境治理方面投入了数千万元，购置了先进的VOCs废气处理RTO设施，减少有机废气的排放。在产品研发、材料开发和工艺设计方面，使用绿色低碳技术，并在材料、水等资源的循环利用方面，鼓励全体员工开展绿色低碳行动。

广盛运动器材属于劳动密集型生产企业，最多时达到1.3万余名员工，近年来，每年投入数千万元，通过购买先进设备和开发新的智能制造技术，不断提高自动化比例，目前员工减少至7000多人，总产值一直保持稳定。 

广盛运动器材生产车间。

■持续20年占据市场近半壁江山
  危机中育新机                        

《关于推进贸易高质量发展的行动方案》指出，继续深耕欧美日韩等市场，优化拓展国际市场。冯犇表示，公司一直倡导“实事求是、精益求精”的企业文化，在生产技术上不断精进，在制造工艺上不断创新，使公司保有持续竞争力和旺盛生命力。从1990年在中山设厂至今，广盛运动器材持续20年占据全球高尔夫球具市场近半壁江山，成为全球最大的代工厂商，未来也将继续深耕全球市场。

广盛运动器材主要从事高尔夫球头和球杆的生产制造，其中，球头采用不锈钢和钛合金材料，而球杆则选择日本进口的碳素纤维作为原材料。在生产工艺方面，基本涵盖了加工行业所需要的焊接、铸造、锻造、喷涂等相关技术。“投入大量研发资金的同时，鼓励全员参与技术创新。”冯犇介绍，公司成立了技术改善小组，设有提案奖，提案一经采纳，提案人将获得不同额度的奖励。同时，“近年来，公司一直努力打造幸福企业，持续提高员工待遇和福利，改善员工生活和工作环境。”据悉，广盛公司成立了跑步、登山、篮球、乒乓球、羽毛球、高尔夫球、瑜伽、读书会等社团，丰富员工业务生活，提升员工归属感。

“2019年，公司实现24亿元营收，受疫情影响，2020年营收略有下降，为21亿元。”冯犇表示，因为疫情影响，很多行业的产能转移到中国，使得国内不少企业的订单增多，广盛运动器材就是如此，坚持危中有机的指导思想，并在危机中育新机。在疫情影响下，聚集性的运动无法开展，而高尔夫球运动场地空旷，属于非接触式的运动，受疫情影响较小，加上这项运动在国外普及率高，打球人数不断上升，使得相关产品的需求量相应增长，广盛运动器材今年营收有望突破30亿元，而目前手头的订单已排到2022年底。

“公司也积极响应国家国内国际双循环的政策，依托对碳素纤维和钛合金等材料的研发和生产技术，近两年开发了锅具、旅行餐具和登山杖等产品，打造自有品牌。”冯犇表示，钛合金产品因原材料成本高，价格相对较高，尽管目前市场份额不大，但随着人民生活品质的提升，消费氛围将逐渐形成，市场潜力可期。

◆文/记者 徐世球 通讯员 林美碧
◆图/记者 文波
◆编辑：陈吉春
◆二审：方嘉雯
◆三审：赵学民
◆终审：赖友生