每年暑期是旅游旺季。当你凑着假期，带上亲朋好友奔赴心仪已久的景区时，映入眼帘的不一定有美景，但大概率会出现“我在XX很想你”“想你的风还是吹到了XX”等标语。这些曾经一度火爆的打卡标语，时至今日已泛滥，无论是都市还是古城，历史遗迹还是自然风光，“想你的风”几乎都能吹到。

事实上，一些景区不仅网红打卡点“抄作业”，景区形式、设施也存在盲目跟风现象。前不久，耗资24亿元的湖南张家界大庸古城被曝四年累计亏损超10亿元，映射出当下文旅产业同质化、套路化的困局。哪些原因导致景区同质化严重？离开了“想你的风”等网红项目，景区如何找到自己的特色，寻求破局之路？一起来问问AI。

◎问：各地景区为何陷入同质化、套路化困局？

●答：近年来，国内旅游市场蓬勃发展，但游客们却越来越感到“审美疲劳”“到哪里都差不多”，原因有以下几方面：

■流量经济驱动：网红模式下的“短平快”复制

社交媒体催生“爆款逻辑”，短视频平台主导旅游风向，景区为了快速吸引游客，直接照搬“网红元素”，如“想你的风”路牌等；游客更关注“出片率”而非文化体验，导致景区迎合拍照需求，而非深耕特色；旅游投资方倾向于低风险、高回报项目，直接复制成熟模式，缺乏长期文化培育的耐心。

■开发模式僵化：规划设计缺乏在地性

规划团队“套模板”操作，许多景区的规划设计由同一批公司操刀，导致方案高度雷同，部分景区甚至直接照搬照抄；不排除地方政府追求“政绩工程”，一些文旅项目为应付考核或政策要求，仓促上马，缺乏差异化定位和长期文化品牌建设。

■文创与商业的同质化：供应链与市场惯性

全国景区纪念品大多来自义乌小商品市场，导致商品同质化严重。真正具有地方特色的手工艺品因成本高、销量低，难以进入主流市场。同时，商业招商“求稳不求新”，景区商铺普遍被连锁品牌占据。

■游客消费心理：既要新鲜感，又怕“踩雷”

许多游客不愿冒险尝试陌生体验，更倾向选择熟悉的网红产品。景区也为迎合大众口味，不得不提供“标准化”服务，导致个性化体验缺失；年轻人追求“打卡式”旅游，这种模式让文化沉浸式项目难以生存，快餐式娱乐更受欢迎。

■文化挖掘不足：从“符号化”到“空心化”

文化开发流于表面，许多景区对本地文化的利用仅限于“贴标签”，缺乏深度叙事，民俗表演变成商业化流水线演出，失去原有文化内涵；专业人才匮乏，真正懂地方历史、民俗、手工艺的文旅人才稀缺，导致景区策划缺乏深度。

◎问：“想你的风”泛滥，文旅产业同质化困局如何破？

●答：文旅产业同质化困境，需要从产品创新、科技赋能、政策引导、游客培育等多个维度寻求突破，构建差异化发展新格局。

■产品创新：从模仿到原创

打破同质化的首要之策是推动产品创新。景区应当摒弃简单复制网红项目的做法，转向原创性开发。可借鉴“长安十二时辰”主题街区的经验，通过沉浸式体验打造独特IP。同时，要建立创意孵化机制，鼓励在地艺术家、设计师参与文旅产品开发，培育具有自主知识产权的文创产品。在产品组合上，减少“标配项目”，转而开发符合当地特色的体验活动。

■科技赋能：从传统到智慧

数字技术为差异化发展提供了新可能。景区可运用VR/AR技术还原历史场景，如敦煌的“数字供养人”项目；通过大数据分析游客行为偏好，实现精准化服务；借助区块链技术开发数字藏品，创新文创产品形态。智慧化建设要避免跟风，应结合景区特色开发专属应用场景。

■政策引导：从单一到多元

构建差异化引导机制。改革景区评级标准，降低硬件设施权重，增设文化独特性指标；建立区域性文旅协同机制，避免相邻景区同质竞争；设立文旅创新基金，支持原创项目开发；完善知识产权保护，鼓励创意成果转化。同时，要建立科学的绩效评估体系。

■游客培育：从打卡到体验

培育成熟的旅游消费观至关重要。通过宣传教育，引导游客从“打卡式”旅游转向深度体验；开发文化讲解、研学旅行等产品，提升游客的文化鉴赏能力；建立游客反馈机制，让市场需求反向推动产品创新。

◎问：景区如何平衡好商业与文化的尺度？

●答：景区平衡商业与文化的关键在于建立“文化引领商业”的发展模式。首先，要确立文化保护优先原则，将核心文化区域划定为低商业化区域，如故宫将中轴线建筑群保持原貌，仅在周边设置文创区。其次，开发文化赋能型商业，西安大唐不夜城将商业业态融入唐文化元素，餐饮、零售均体现历史特色，避免同质化。

在运营机制上，需建立文化审查制度，乌镇对入驻商户实行“文化适配度”评估，注重产品具有本土特色。同时创新文化变现方式，敦煌研究院通过数字藏品等现代手段实现文化价值转化，既保护文物又创造收益。

业态布局要遵循梯度原则：核心区以文化展示为主；过渡区设置文化体验项目，如传统工艺作坊；外围区布局配套商业。丽江古城采用这种模式，既保护了古城风貌，又满足了游客消费需求。

最重要的是培育文化消费市场，通过深度讲解、互动体验提升游客文化认同。故宫通过“数字文物库”等创新展示，让观众理解文物价值，自然接受文化衍生品。这种“认知-认同-消费”的转化路径，既守住文化底线，又开拓商业空间。

平衡的实质是让商业成为文化传播的载体，而非目的。当每个商业行为都能讲述文化故事时，商业化自然就成为文化传承的助力。

内容来源于DeepSeek