打造“家”文化提升竞争力:中山这家企业以人文关怀聚人心见成效...
栏目:推荐 来源:中山日报 发布:2022-03-11


广隆燃具大力营造企业“家”文化氛围,留住越来越多的年轻员工。
 

3月8日上午,记者在坦洲镇的市经促会常务副会长单位、中山市广隆燃具电器有限公司总装工厂看到,一字排开的10条总装生产线全部运行,几百名工人正忙碌装配着一台台高端电烤箱产品,其中有2条生产线的人数明显比其它生产线少。这是怎么回事?广隆燃具管理部部长梁林告诉记者,该企业今年正月初八开工,员工到正月十五已基本全部到岗,由于海外订单势头较充足,该企业在原有8条生产线基础上增加2条,目前需要补充用工150人左右。

2021年,广隆燃具克服人力资源匮乏等困难,全年实现产值超5亿多元,同比2020年增幅近20%。这得益于该企业近两年坚持实施各种人文关怀举措,大力营造企业“家”文化氛围,使员工团队形成高度的凝聚力和战斗力,进一步提升该企业市场竞争力。

  营造员工快乐工作的企业“家”文化氛围 

在广隆燃具,女工占员工总数40%,当天是“三八”国际妇女节,该企业为所有女工送上一份鲜花和特色茶饮、护肤品套装等礼物。总装厂1号生产线女工胡大姐对记者开心地说:“我当年谈恋爱时都没收过鲜花,如今在广隆工作却年年收到鲜花。”


生产线女工收到三八节礼物后合影念。

梁林对记者坦言,近几年来,国内很多年轻人不愿进工厂工作,这是国内企业文化缺少“以人为本”理念造成的。“只有让所有员工与企业老板像一家人那样共同推动企业发展并实现自己的价值,企业才能留住员工的心。所以,广隆燃具近两年来由公司股东与总经理直接挂帅着力打造企业‘家’文化,为员工提供快乐工作的氛围和融洽相处的环境。”

该企业近两年来为员工提供比同行业平均水平更高的薪酬,陆续对生产车间、员工宿舍进行改善,投入数百万元对生产工艺进行自动化、智能化改造,以降低工人劳动强度;对公司健身房添置新设备并在节假日对员工全天开放;为有需要的员工提供买房无息借款;为员工子女办理积分入学手续;平时针对不同年龄段分层设置举办不同文娱活动,让所有员工都有兴趣参加活动;每年春节前为全体员工家属寄送由广隆自制爱心曲奇、生活用品组成的新年大礼包;与多家职技院校加强校企合作,设“实习新星”奖励金,对实习学生每位补贴1000元……


丰富的员工业余生活。

特别是该企业已连续两年坚持每月举办员工生日会,当过生日的员工一边品尝用广隆电烤箱烹饪出来的蛋糕等美食,一边接受同事们的真诚祝福,他们就会感受到“家”的温暖以及归属感。 

  开展QCC活动改进产品质量提升生产效率 

记者在广隆燃具产品展厅看到130多款高档电烤箱,企业方告诉记者,这些电烤箱主销欧洲和美加澳市场,特别是该公司自主研发生产的蒸汽加压烤箱,烤出来的肉食品外焦里嫩而且多汁,在欧美国家非常受追捧;该公司自主研发生产的豪华房车型电烤箱目前在美国高端市场份额占90%。

海外高端市场非常讲究产品品质的稳定,广隆燃具在人力资源匮乏的大环境下如何保证产品高品质的稳定性?其妙招是开展QCC活动。记者在该企业总装工厂每条生产线的端头都看到一台平板显示器,上面实时显示生产系统上每位员工的工作进度和产品质量等数据,这是该企业开展精益生产QCC活动的“产能可视化”效果之一。


广隆燃具工程师和质检员对新款产品开展QCC活动。

云浮市罗定人肖泽豪是该企业品质部的一名质检组长,2020年从广州技师院校毕业即入职该企业。他告诉记者,该企业从2020年开始发动员工组成QCC小组,他是QCC活动积极分子之一。去年12月,他发现有条生产线下线的产品出现螺钉未打到尽头的质量隐患,经过QC小组讨论分析认为,这个隐患原因一般是员工操作技能不熟,或者打螺钉的风压工具气压不足。该企业立即对这两个方面进行整改,有效解决了这个隐患。

据介绍,该企业从2021年8月开始对精益生产管理、开展QCC活动形成制度化,不定期举行QCC活动、精益生产管理技能竞赛,营造全员学习精益生产管理的氛围,达到员工素质提高、产品质量改进、生产效率提升、降低成本消耗、提高产能的效果。


◆文/图 记者 黄标 通讯员 陈丽 何嘉健
◆编辑:陈吉春
◆二审:陈伟波 方嘉雯
◆三审:赖有生
◆来源:中山日报

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