2月10日
中山市委书记郭文海到中山市国资委调研，强调要进一步加大国有企业改革步伐，让国企在市场浪潮中搏击，进一步加快做大做强，更好地支持全市的大建设大发展。

2月11日
中山公用党委书记、董事长郭敬谊带队，与总经理黄著文、副总经理徐化群、党委委员陆奕燎、董事会秘书周飞媚、首席工程师肖羽堂等一起到水务公司、工程公司、名城公司等6家下属公司开展“开新局 当先锋”工作调研。

中山公用工作调研现场。

    努力开新局 勇于当先锋    

中山公用党委书记、董事长郭敬谊传达市委书记郭文海到市国资委调研讲话精神。

在下属企业，郭敬谊首先传达了郭文海书记到市国资委调研讲话要求。郭文海书记要求中山国企加大加快改革步伐，在市场浪潮中搏击，担起“活财政”的使命，主动参与到水污染治理、低效工业园升级改造两场没有退路的攻坚战中来，善于用好城市各类经营性资源，加快研究建立产业投资和文旅产业发展两大平台，始终坚持加强党的领导和党的建设。

各企业围绕郭文海书记的调研讲话，重点汇报了2022年的工作举措、经营思路。调研领导与各企业班子成员就如何开好新局，争当先锋，扎实做好重点督办工作，高质量完成经营目标，加速推动集团“311”战略规划落地进行了深入交流。

中山公用总经理黄著文在调研中提出迎难而上打开发展新局面。

在调研中，总经理黄著文提出中山公用要积极贯彻落实市委、市政府的要求，加强市场化机制建设，强化市场化思维意识，培育引入市场化人才，迎难而上，奋力攻坚，在这难得的新环境中，打开发展新局面。

调研会上，郭敬谊表示郭文海书记的调研讲话振奋人心，体现了市委对国企改革发展的高度重视，中山公用要提高政治站位，体现国企担当，努力开新局、勇于当先锋，积极为我市谋划新一轮发展贡献国企力量。 

    紧扣三个抓手 深化企业改革    

郭敬谊强调接下来要做好以下几点工作：

一是紧扣三个抓手深化企业改革。要紧紧围绕战略、机制、人才三个抓手，持续推进国企市场化改革，通过规划战略形成一个共识，通过机制改革激发企业活力，通过人才建设积蓄发展后劲。要意识到“不改革走老路，以后就会无路可走”。

二是勇挑重担争当治水先锋。要积极落实市委、市政府在“治水”攻坚战中部署的各项工作要求，争当治水先锋，把按时保质完成珍家山、中嘉两大污水厂扩建工作作为中山公用“转作风、再出发、开新局”的首场战役，坚决打赢这场没有退路的攻坚战。

三是聚焦主业培育新增长点。要深耕挖潜本地业务，全力做大做强本地水务板块、固废板块业务。在此基础上，积极布局新能源板块业务，培训新的利润增长点，构建三阶成长曲线。

四是落实双核双轮战略。围绕“技术”+“资本”双轮、“环境”+“资源”双核发展战略，持续强化提升科技创新、资本运作能力，引进行业专家等高层次人才，深化与科研机构、院校及优秀企业合作，进一步发挥国有上市公司平台优势，奋力达成战略目标。

五是深化考核激励机制改革。融通市场化机制优势，以业绩贡献为导向，优化约束激励机制改革，倡导“多劳多得”、向奋斗者倾斜，营造讲担当作为、讲业绩贡献的文化。

六是守正创新争当“两个先锋”。坚持党建引领企业发展，落实“1234”党建工作体系，突出抓好领导班子和干部队伍的建设，以开局即冲刺的姿态，争当“服务先锋”和“改革先锋”，为中山市崛起发展贡献公用力量。

◆文/图 中山公用
◆编辑：陈吉春
◆二审：方嘉雯
◆三审：陈伟波
◆终审：赖友生