优秀案例②丨小榄镇:推进“管家式”服务,助推企业“快动工”
栏目:微视 来源: 发布:2021-12-01

编者按——

正如一颗种子的生长离不开良好的土壤、充沛的阳光和雨露,企业的成长壮大也需要良好的营商环境,需要党委政府的大力扶持。

近年来,中山一大批便企利企的政策不断出台,各级党委政府部门不断创新做法、模式和制度,为我市稳企安商、创造一流营商环境而努力。在市委、市政府发出“转作风、再出发、开新局”动员令以来,全市上下更是按下了优化提升营商环境的“快进键”,政策密集出台,措施愈加有力。

为持续深化营商环境改革,积累经验、树立标杆,挖掘并展示“美丽中山、投资热土”的城市价值、城市优势。由中山市人民政府主办、中共中山市委宣传部承办的“当好‘服务员’‘暖企’开新局——稳企安商优秀案例征集活动”日前拉开帷幕。

征集活动得到社会各界的广泛关注,短短几天时间,组委会收到近50个案例,经过严格筛选,40个案例进入到网络投票环节,网民们积极互动和点赞,共有30多万人次参与投票,总票数超过了88万票。

 整个征集活动流程秉持公平、公正和公开原则,经过专家评审最终产生了立足工作实际、创新性较强、具有借鉴意义和推广价值的“十佳案例”和10个“优秀案例”。

这些案例展现了中山各部门和镇街在服务企业上的一些原创性、差异化的探索,集中地反映了我市优化营商环境的实践经验。既是学习复制推广经验做法的“经验集”,也是鼓励各部门、各镇街勇于探索创新的“光荣榜”,更是狠抓政策落实的“推进器”。

现将入选“十佳案例”和“优秀案例”的20个案例进行展示,为各部门各单位继续优化营商环境、推动中山高质量发展提供参考借鉴。

 案例概要:

2021年,小榄镇坚持项目为王、落地为本,积极推进项目建设年,打响项目大会战,通过“管家式”服务,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,狠抓项目落地建设,破解项目推进难题,助推广东迪欧家具湾区总部项目等重点项目提前动工建设。

 详细案例:

项目是支持发展的“千斤顶”,是赢得竞争的“杀手锏”。2021年,小榄镇坚持项目为王、落地为本,积极推进项目建设年,打响项目大会战,通过“管家式”服务,以一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一鼓作气的拼劲,狠抓项目落地建设。2021年,小榄镇项目大会战包含113个项目(两镇合并前为85个项目),计划总投资额259.1亿元,全年完成投资73.2亿元,前三季度已完成投资41亿元。

一、制定工作方案,健全工作机制

制定并发布《小榄镇2021年项目大会战攻坚方案》《小榄镇2021年项目“快动工、快建成、快投产”工作方案》等方案机制,明确全年目标任务和重点工作,项目推进中的具体责任单位和议事协调机制。建立健全镇领导挂点联系项目制度、项目攻坚“五个一”制度和“日汇报、周碰头、月会议”工作机制,通过一个镇领导挂点联系、明确一个责任部门报送、建立一个项目攻坚微信群、制定一份进度表、举行每月一次项目推进会,确保签约项目持续跟进、强化服务、资金到位。对亿元以上重点攻坚工业项目制定“鱼刺图”“进度表”,明确项目进展时间节点、阶段性目标、具体责任人,挂图作战、倒排工期。

二、突出问题导向,破解项目难题

本着解决实际问题、注重工作实效的原则,平均每周3次组织召开项目协调会、项目现场办公会、项目建设进度碰头会等各类大小工作会议,对进度偏慢的项目采取现场走访、单独约谈、发函提醒等工作措施,深入了解项目推进存在问题,提出解决措施。协调并解决了欧派克项目地质勘探维稳安保、崧盛项目电力设施迁移及施工临时用地需求、迪欧项目土地证转功能及高压线迁改、广恒合优停车位配置认定等影响项目推进等多个问题事项。

三、做好服务“牌子”,实现提速增效

争取市政府、市自然资源局“特批”解决项目“难、硬、重、新”问题,推行“提前预审、并联入件”审批模式,探索容缺办理路径。所有重大项目,从项目洽谈、签约、落地到动工、竣工、投产,均落实到专人对接跟踪,做到“一包到底”,由项目专员统一协调有关职能部门,明晰各项节点流程、梳理前置资料清单、推进容缺审批办理。如广东迪欧家具湾区总部项目,项目总投资额10亿元,总用地规模163.6亩,总建筑面积33.5万平方米,是小榄镇本年投资额最大的工业项目,也是近年小榄镇供地面积、建筑体量最大的工业项目之一,设计结构复杂、耗时长。小榄镇在项目洽谈阶段便组织镇工信局、自资局第二分局、住建局、审批局等单位指导协助迪欧公司提前开展各项准备工作,同步设计同步预审批。项目已于7月17日建设,较计划动工时间提前一个月。


◆中山日报社云媒体中心
◆编辑: 高倩荷
◆二审: 张鹏
◆三审:陈浩勤
◆素材来源:小榄镇宣办

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