不知不觉间，王任洋做“招牌佬”“广告王子”整整26年。他经常回忆起父亲走几十里山路，挑着山货往返于广东梅县和福建，自己协调挑担和摆摊卖货的少年生活场景；回想起创业之初遭遇车祸，在医院躺了两个月的经历……骨子里浸透的“打不死”精神，是王任洋把企业做出规模、专注主业的动力。

26年来，从泡沫字、刻字到LED发光字、立体字，王任洋专注擦亮客户及自己的“品牌”，让发光广告字照耀各地商圈，并且把主业运用到大型活动、企业文化、校园文化的策划实施中。另一方面，王任洋对“读书改变命运”这个道理有着异常深刻的理解，他积极投身公益慈善事业，希望把自己的经历与感悟分享给更多人。

 创业之路：
爬上几十米高楼，安装9米见方大字

“做人和写字都要端正”，在山区做了大半辈子农民的老父亲经常给儿女说的道理，王任洋一直铭记于心。如今，他意识到，这句话正是“读书改变命运”的另一种诠释。

老家位于广东梅县，王任洋生长的山村被称为“梅县的西伯利亚”，隔壁就是福建省。“开门望出去只有连片的高山，就是望不见小康致富的影子。”王任洋回忆说，“毕业工作前，家里一直过着苦日子。在亲友、邻居、老师、同学的支持下，读完师专，当上教师，过程的艰辛，只有自己才懂。”

1991年从西江大学毕业，王任洋被分配到中山小榄一中，成为一名音乐教师。每月200多元的薪水，尽管微薄，却让王家老小安稳了下来。其后，姐姐前往小榄镇，在一家招牌制作店务工；不久，父母也来到中山颐养天年，王任洋感叹说：“我们走出了大山。”

上世纪90年代，国内曾掀起“下海潮”。在素有创业、做生意传统的小榄镇，此风刮得更盛。自幼痴迷书法的王任洋受此影响，有了新想法。

“经常有打算开商铺的学生家长，请我写几个字，拿到招牌店去做泡沫字。泡沫字设备不贵，我可以做个小店，让家里增加收入。”王任洋说，1994年，他开设了小榄镇泰洋招牌装潢部，过上“上班教书，下班写字”的日子；小店聘请一名员工，负责把字样裁剪成泡沫字。

一无所有投身创业，日子不会云淡风轻。小店需要业务，没有驾照的他，租了一辆“摩的”，跑遍小榄、东升、东凤、古镇及顺德均安的大街小巷，采用原始的“扫街”方式找客。

安装泡沫字，小店没有“老板”和“员工”的区分。王任洋回忆说：“东升镇一座新大楼需要大招牌，每个泡沫字9米见方。我接单了，纯手工把拳头大的书法字放大，两人爬上几十米高的地方去安装，很危险。”

1997年，王任洋离开教坛，专心做广告人。然而没过多久，前往容桂谈业务时，王任洋被一辆失控货车砸倒。“遍体鳞伤，还有5条肋骨骨折，在顺德桂洲医院躺了两个月。”王任洋指着手臂等处说，“如今，身上很多地方还留着伤痕。”

▲王任洋的泰洋广告，是中山北部知名厂企的主要合作商。

▲为众多公共设施、名企设计制造LED发光字。图为京珠高速珠海收费站。图由被访者提供

▲古镇湿地公园标识设计制造。图由被访者提供

 经营之道：
瞄准最新趋势，不断转型升级

创业再难，风险再大，从小挑着重担在大山奔走、骨子里浸透着“打不死”精神的王任洋从未退缩。他认为，自己从读书时起就做着宣传、书法等工作，转型为广告人能让作品多挂在街头，为各地企业展现良好的品牌形象；为此，事业必须坚持下去，为社会、家庭增加更多就业岗位。

从收入稳定的教师到运营企业的负责人，王任洋只能一直往前冲。他说：“瞄准市场的最新趋势，瞄准业内出现新科技，企业一定要不断转型升级，不能做出卖简单劳动力、守着几十平方米店铺的小作坊。”

1997年，小店花了几万块钱买了最新的电脑刻字设备，替换人工造字模式。这笔花费，当年可在小榄镇买一套商品房。2000年起，小店升级为中山市泰洋广告有限公司（下称“泰洋广告”），围绕“招牌”核心业务，加入了活动组织、会务策划、展览等新内容，满足中山北部及顺德、江门等地的商业发展需求。

如今，泰洋广告已告别临街小铺，搬入3层标准工业厂房，提供LED发光字、立体金属字、室内外喷绘、立体喷绘、景观标识标牌等全系产品及服务，成为中山北部知名厂企的供应链合作方。

王任洋告诉记者：“2020年，商业广告受到疫情冲击。不过，涉及政群互动、校园文化、美丽乡村等内容的宣传载体，又成为新的增长点。每次遇到行业转折点，广告企业只有提前准备，设备、人员、服务等满足新需求，才能抓住机遇，而不是被转变击倒。”

▲为众多名企、镇村、学校策划布置文化墙、展览馆。图为小榄永宁中心小学百年校史馆。图由被访者提供

▲王任洋花费数月心血策划布置了中山市梅州商会会馆文化墙，受到商会内外的一致肯定。图由被访者提供

▲会议庆典策划是王任洋的又一个强项。图为木林森集团全国经销商会议策划。图由被访者提供

 回报社会：
把“读书改变命运”理念传递给更多人

泰洋广告逐步做大做强，王任洋有了时间和资源，履行“企业公民”责任。

“一方面，我是来自大山的孩子，看到别人困难不会坐视不管。另一方面，小榄既是创业经商氛围浓厚的镇区，榄商又是积极参与公益慈善事业的群体，我在这里深受影响。”王任洋回忆说，“各行各业的客户每逢组织困难家庭、老人、学生慰问，或要赞助公益活动，都会主动问我‘有无兴趣’。于是，我就被‘领进门’了。”

最近10多年，王任洋有了新想法。除了为公益慈善事业出钱出力外，他更喜欢发挥策划组织活动的长处，把“读书改变命运”的自身经历及理念传递给更多人。2010年，有陕西朋友反映，延安市子长县有很多孩子，读大学的路子走得极为艰辛。于是，王任洋组织了63位企业家，每年为100位考上大学的孩子提供生活费支持，延续多年。

▲王任洋与谢五洲、潘枢和等于2015年共同发起“情牵候鸟，爱在榄乡”关爱留守儿童公益活动，已连续举办6年。图由被访者提供

6年前，“留守儿童”问题受到王任洋等人的关注。于是，一群小榄企业家组织起“情牵候鸟·爱在榄乡”公益行动，每年暑假安排从全国各地来到父母务工地小榄的"小候鸟"，参加亲子派对、城市体验、科技夏令营、征文比赛等活动，加强两代人之间、城市之间的情谊。

王任洋总结说：“提供就业岗位、创造财富是企业的责任；另一方面，为社会传播文明，协助更多人过上美好生活，这是更高层次的责任。”

 对话： 

“零起步”创业如何行稳致远？
发掘最适合自己的发展模式

记者：当年您是“零成本”创业，也突破了小店阶段，企业运营26年，在业内有了名气。完成上述目标，您有什么经验可供分享？

王任洋：不同的行业，不同的企业，做法可以借鉴，但不能照搬，必须发掘最适合自己的发展模式。例如，泰洋广告最终找到了核心价值观，就是“信用大过天”。公司对客户讲诚信，不做坑蒙拐骗、偷工减料等坏事；老板对员工讲诚信，做到公平对待、兑现承诺；员工对公司对同事讲诚信，不做造假、伤害等行为。

运营企业，不可能一帆风顺。保持信用，体现了责任和担当，才能收获认同。例如，一些订单不能按时完成，或工作不到位，公司对此必须高度重视。该减工价、该道歉、该补偿，挺直腰杆去做，不能回避。另一方面，要对风险、瑕疵等提前做规划和预判，给客户提供多种方案选择。最终，企业的信用形象就会广而告之、传遍业界。

▲王任洋每年都率领泰洋广告公司员工参加小榄慈善万人行。图由被访者提供

记者：中山经济处于重振虎威、实现高质量崛起的进程中，广告企业和行业能做些什么？又需要哪些支持？

王任洋：我们可以助力中山的城市品牌形象建设。线下的实体产品，线上的内容传播，均大有作为，让中山拥有让外人“闻香下车”的能力，而不是“借路经过”。另外，广告行业及企业还能助力各行各业的品牌形象实现升级。

对于本行业的高质量发展，我建议相关部门鼓励大家“走出去，请进来”。例如，中山要多举办常年性专题设计比赛，邀请广告行业、传媒行业的“大咖”到中山做交流，最终促成合作和投资；中山同行更要“走出去”，学习先进经验，吸引优秀人才进入企业和行业。

▲王任洋积极推动客户、员工及其子女通过读书改变命运。

◆中山商报
◆文 记者 范展颢
◆图 记者 洪喜鹏（除注明外）
◆编辑：闫莹莹
◆二审：赖传洪
◆三审：赖有生