3月8日一早，5个工改攻坚小组的成员在南头镇政府一间小会议室里开了一个简短的碰头会，而后2人一组下沉到南头镇所辖的民安、将军等社区展开实地走访，跟踪服务工改项目。这天是市派驻南头工改工作组干部轮岗，新成员到岗的第27天，从无处入手到独当一面，南头工改“传帮带”模式效果明显，值得借鉴。

2月10日，南头镇召开市派干部轮换交接见面会。简伟波 摄

2月10，新一批下派南头镇的工改干部全部就位。面对1000多页工改政策文件、不低于700亩年度拆除整理任务、企业主体占有工业土地超过90%的比例、政府自有工业用地难有改造空间的诸多难题，“困难重重、无处下手”是新一批下派工改干部最真实、最直观的感受。

为让新选派干部快速接好工改攻坚的“接力棒”，南头工改小组总结两年来积累的工作经验，探索出一条“传帮带”新模式，新模式突出“传”工改精神、“帮”快速上手、“带”攻坚尖兵，在不到一个月的时间里，工改新兵变成了“老将”。

迎难而上，“传”工改精神

南头镇是中山的工业重镇，面积只仅为28平方公里，由于工业园升级改造的时间较早，土地开发利用率已经达到了85%。随着低效工业园改造升级工作进入深水区，几乎每个工改项目都有需要攻坚克难。

路虽难,行则将至;事虽难,做则必成。去年，南头工改组在镇党委、政府的充分信任下，圆满完成了市里下达的“工改”攻坚任务，敢于担当、迎难而上、主动协调、贴心服务成为南头独有的“工改精神”。如何将这一工改精神传承下去，南头工改临时党支部通过组织专题座谈、工作交流等方式，给工改新兵讲攻坚故事，说工作方法，树立要想攻下“山头”、打下“硬仗”，就必须政企同心、日夜兼程、迎难而上；要为企业及南头经济长远发展出谋划策，做好服务，推动工改项目早落地、早动工、早投产。

化繁为简，“帮”快速上手

“市工改指挥部整理出的最新工改政策汇编长达1000多页，新选派干部缺乏相应工作经验，难以理解和掌握，我们就提炼了政策的重点，通过化繁为简，协助新干部尽快学懂弄透工改政策，尽快进入角色，高效开展工作。”市派驻南头镇“两大攻坚战”工作组组长、镇党委副书记郑嘉权接受记者采访时说。

工改业务专题培训现场。简伟波 摄

“引导、服务企业自改”是南头工改的主要工作路径。为此，南头镇工改专班坚持问题导向，聚焦企业关注的政府收储、分割销售、财税补贴等政策领域，在1000多页政策文件中整理出南头“工改”政策精选文件11份，共78页，供新选派工改干部精准学习。同时，以市指挥部35次业务培训PPT为基础，调配“学习套餐”，采取分管镇领导点、市派工改组教、镇工改专班用等方式，手把手、面对面传经送宝，务求“真招”见“实效”。

为便于新选派干部迅速掌握工改工作方法，南头工改组还编制了浅显易懂的《工改工作流程表》，从项目前期启动到动拆改造阶段，逐项列明“规定动作”，让新选派工改干部清晰跟进一个项目自己要“做什么、怎么做”。同时，对每个项目绘制“路线图”、列出“时间表”，明确具体内容、完成时限和责任人员。

躬身入局，“带”攻坚尖兵

“无论是新兵还是老将，都必须在实践中不断学习和领会政策精神，在攻坚克难中磨砺提升自己。”市派驻南头镇“两大攻坚战”工作组副组长、市财政局办公室主任李伟说。

工改干部“老带新”实地走访。简伟波 摄

新干部到位后，南头镇工改专班依照“老带新”方式，将工改工作组成员分成了6个小组，对镇里超过百家有工改潜力的企业展开实地走访调研，逐宗地块拍照登记、分析汇总、逐户联系、上门动员，整个过程安排新选派干部学习体验。

“去年，我跑了近3万公里，才完成肩头的工改攻坚任务。考虑到今年任务更重，我将油车换成了电车，已经做好了继续迎难而上的准备。”市派驻南头工改组成员、市公安局政治处人事科三级警长马俊燊说。马俊燊深知工改工作的复杂和艰辛，不到一个月的时间里，他将自己所掌握的工改方法和经验全都传授给了工改新兵。

“南头工改‘传帮带’模式对我们这些新手来说易学易用，也容易掌握。通过20多天的学习和实践，我现在可以独立工作了，对工改也是充满了信心！”市派驻南头新一批工改成员、市救助管理站张传满接受记者采访时说。

编辑 卢兴江  二审 蓝运良   三审  苏小红