聚焦东凤高质量发展|华美骏达:打造数智车间,提升核心竞争力
栏目:东凤 来源:中山日报 甘嘉慧 黄启艳 发布:2023-06-17

广东华美骏达电器有限公司(以下简称“华美骏达”),深耕智能控制器领域二十余载,依托智能控制技术、电机驱动技术、电源管理技术、物联网技术等“四大技术”平台,生产的产品涵盖新能源、智能装备、汽车电子、电动工具等行业。目前,华美骏达正在数字化智能化改造升级上持续发力,打造数智车间。

数字化智能化升级成效明显

在SMT车间,每条生产线前端都有一块生产汇总看板,实时显示排产和生产具体情况。在作业现场可直接实时方便浏览、查阅技术数据,包括工艺简图、检验模型等,并能够直观指导作业过程。生产过程中,系统对各批次产品在生产上下线、抽检、送检、成品入库等环节实时进行进度监控,并通过电子化记录产品各个环节的状态、工艺参数、检测结果等信息。目前,该车间每条产线的各生产环节已实现较高程度的自动化。

生产汇总看板实时显示生产和排程信息。采访对象 供图

“以前我们要靠人工检测,不仅效率低、准确率低,而且容易出错。进行数字化智能化改造升级后,保证了产品质量,大幅提高生产效率。”该企业负责人表示。记者看到,车间里一台5G+AI检测设备正在试运行,设备通过高清相机抓拍结合AI算法,可以识别不良产品的情况。对于合格产品,予以通行;对于有缺陷产品,则进行分析后自动往“NG”的收板箱投放。

5G+AI检测设备可智能识别不良产品情况。采访对象 供图

数字化智能化改造后效益明显。据介绍,公司非标大规模订单柔性排产计划时间由6小时缩短到1小时,车间整体人员减少23%,但产能增加了25%,订单交货达成率提高到99%,产品质量合格率提升到99.9%。在节约降耗方面,物料损耗同比降低36%。

计划构建工业互联网+数字工厂

近年来,华美骏达继续加大投入、加快转型,用数字化智能化提升制造能力和软实力,目前企业已上线ERP(企业资源计划)、PLM(产品生命周期管理)、MES(制造执行系统)、OA(办公自动化)、BI(战情中心)、HR(人力资源管理)等系统,并根据企业发展和技术发展,不断更新迭代,平均每年软件投入达数百万元,数字化智能化装备投入累计达三千多万元。2023年,公司升级了MES系统,进一步推动生产过程透明化、高效化、柔性化、可追溯化,充分提高企业的核心竞争力。

华美骏达未来计划构建工业互联网+数字工厂,打造智能控制器领域的标杆企业。目前,该企业已启动上市筹备工作,力争在5年内IPO上市。


编辑   黄启艳 二审  张房耿  三审 吴森林

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