危中寻机 创新突围(1)中山榄菊:破疫有“数” 逆势劲销
栏目:首页 来源: 发布:2020-04-08

危机危机,危中有机,危和机总是同生并存的。随着5G网络、人工智能、工业互联网等“新基建”的推进,我市越来越多企业以新经济为突破口,将新技术、新产品及服务广泛应用于疫情防控和经济社会稳定等领域,加快释放新潜力、培育新动能。

4月8日起,本报推出“危中寻机 创新突围——疫情冲击下的中山制造业加快高质量发展系列报道”,选择企业典型,通过系列深度报道,多角度聚焦疫情挑战之下的新机遇。敬请关注!


站在中山榄菊日化集团液洗综合大楼内的参观走廊上,往自动化车间望去,只见一排排瓶装、袋装产品分别在四条自动化生产线上源源不断地流动。

“这条自动化生产线是生产袋装洗衣液,每分钟可装28包,旁边那条是洗洁精生产线,每分钟可装100或120瓶。发现有不合格的,设备会自动分检出来,整条生产线误差率很低。”该公司生产部门负责人介绍。虽然受疫情影响,但今年首季榄菊集团的销量没有停滞,而是逆势上涨,实现了双位数增长,不少品类产品更是暴涨。

和榄菊一样,我市的家居、灯饰、五金等特色优势制造业,谋求与新一代信息技术深度融合,数字化改造和智能升级,并不断适应新的消费理念和个性化需求,推动着中山制造向中山“智造”转变。

“数字化”提速应对疫情冲击

榄菊日化阜沙生产基地洗涤车间拥有4条洗洁精生产线,5条洗衣液生产线,其中洗洁精、洗衣液高速线的生产效率领先于同行业水平,整体产能可达到每天2万件以上。

日化产品是我市的特色优势产业之一,有着38年蚊虫防治历史的中山榄菊日化集团(下称“榄菊集团”),目前已成为中国家庭卫生杀虫行业的领军企业。“经历这次疫情后,今年将进一步加大生产线自动化、智能化投入。”榄菊集团总裁薛洪伟表示,即使投资大一点,都要促进生产线自动化、智能化再上新台阶。

受疫情影响,一些公司复工复产时,由于不少机修工、熟练工返岗难度大,对正常生产带来一定影响。如果自动化程度高,疫情期间,人为制约因素会小很多,供给就会有更大的保障。 受此启发,榄菊集团将自动化智能化以及产品的布局,作为整体来布局,扩大除菌消毒产品经营范围,同时扩建除菌消毒车间。不但整个集团的产线自动化能力大幅提升,而且要对企业的产品线进行规划,加快健康类产品战略调整。从过去的以居家消杀产品,向居家健康全面发展。

该公司小榄工厂以生产蚊香为主,其蚊香生产线在行业内处于领先水平。“一条生产线需要10多名工人,这个人数在行业内已经非常了不起,但我们通过产线改造后,一条生产线要实现最多只需要4名技术工人。要跳出行业看企业,跳出行业做中国制造、做世界制造。”薛洪伟说,蚊香生产工艺复杂,自动化改造难度大,改造项目已启动,有十几家自动化研究机构参与投标,现在有几家最有实力的研究机构在进一步科研攻关中,即使付出努力再大,我们也要力争实现产线全面升级。

在阜沙工厂基地内,其生产线自动化项目已经过三四轮投标,自动化改造方案正在进一步论证中。以气雾剂生产线为例,一条生产线以往需要七八个员工,改造后争取实现无人化在线。

据预测,该集团预计3-5年内,新建的液洗自动化生产线以及技术改造升级后的气雾剂、蚊香生产线,将在现有基础上实现年产值翻一番的目标。

注重科研引领行业发展

“消费者对产品基本功能的诉求已经不是最关注的,附加功能将成为重要的需求。比如洗衣产品,把衣服洗干净是产品的基本功能,现在需要把除菌、护手、除螨等功能作为重要考量附加进去。”薛洪伟介绍,在疫情中,公司具有除菌功能的产品再担主力,增长很快。比如,具有除菌功能的84除菌液、强效洁厕精、衣物除菌液等产品实现销量激增。

2017年,榄菊集团联合国内权威机构共同发布《中国家护白皮书》。该白皮书提到,未来的日化行业,将不再主要以消杀、洗涤等基本物理功能来定义商品,而是从消费者个性需求出发,从传统的物理使用功能灭、清、洁等基本属性向驱、防、护等健康与情感属性升级。近三年来,该公司按照白皮书的内容,规划了产业链,实现从蚊香到病媒生物,再延伸到户外产业的“三步走”战略。

去年,该公司引进了博士后创新实践基地,从几十名候选人中,最终遴选出2名科研创新能力较强的博士,投入到病媒生物防治前沿技术的研究课题中。今年榄菊蚊虫驱杀产品在预防登革热、抑制Na+离子通道技术方面有新的突破。

薛洪伟介绍,下一步,该公司还计划推动院士工作站、国家重点实验室等科研平台的建设,加大硬件、软件投入,依靠科技力量成为全球行业的引领者。现在,除了国内市场外,还积极开拓非洲、东南亚等市场,并从以前的贸易性出口,到现在主动走出去做市场,在国外建立分公司,提前布局,现在国外市场每年都能保持30%以上的增长,将来增长的速度会加快。

“今年我们将动工兴建两栋6层大楼,分别是新科创中心和新液洗车间,其中新科创中心将会成为国内行业中顶级的研发中心,还将设有一个昆虫“王国”,每种昆虫都有个独立的“房间”,用于研发和观察昆虫习性”。薛洪伟透露,科研大楼和液洗大楼,初步估算投入1亿多,原计划3月份开始建设,受疫情影响有些延后,预计年底建成投入使用。

访谈面对面:

需要更积极地拥抱“数字经济”

记者:近年来,我市传统特色产业已重视自动化、智能化在转型升级中的作用,疫情会否加速这一进程?

◎薛洪伟:疫情过后数字化线上办公会快速发展。生产线的智能化、自动化改造比以往任何时期都迫切。我们需要跳出行业,以中国制造、世界制造的视野和格局推进产线自动化,柔性制造、产品定制等,快消品行业大制造、大产线的制造局面将会改观,易拆卸、快组装、快调整的设备自动化在规划初期就需要着手规划。

面对疫情,我们认识到加快向“线上化”“数字化”转型的重要性,坚持快速反应、快速应对、快速改变、快速执行。更加充分重视“线上化营销”和“不接触式服务”,积极拥抱科技带来的变革,小程序、在线订货会、社群营销、到家服务等要全面付之于实践并不断总结完善。

记者:面对疫情,企业如何“危”中找“机”?

◎薛洪伟:先要从忧虑、彷徨中走出来,投入到紧张的复工复产中来,坚定不移地做好企业自己的事。正如我们评价一个人,不是看他在顺境中多么意气风发,而应看其在逆境中如何乘风破浪。对于企业也一样,不管遇到什么困难,都要在“不确定性”中寻求突破,善于从“危”中看“机”,并化“危”为“机”,这才是我们面对疫情应有的姿态。

从宏观政策来看,今年国家实现全面建成小康社会的目标没有变!“稳增长”将是贯穿全年的政策总基调。从行业影响来看,尽管疫情期间大消费、物流运输、旅游、餐饮、酒店等较多领域受到冲击,但相信疫情结束后,大消费、餐饮、批发零售还会迎来新发展。同时,这次疫情也为医疗健康、5G、在线消费、电子商务、人工智能等行业注入了发展动力。面对,物联网、5G基建等“新基建”建设,我们需要更积极地拥抱“数字经济”。


◆中山日报报业集团新媒体中心
◆统筹/ 记者 吴森林 
◆文/记者 谭华健
◆图/受访者提供
◆编辑:沙玉兰 
◆二审:蓝运良
◆三审:岳才瑛
◆素材来源:中山日报

 条评论
查看更多评论

推荐阅读

中山人都在“卷”英语,因为......
推荐 12711人浏览   2024-03-27
港深中高层次人才创新创业联盟成立
原创 9644人浏览   2024-03-28