惊蛰甫过，气候渐暖；树吐新绿，万物复苏。

突如其来的新冠肺炎疫情，既是社会治理的“大考”，也是产业经济的“大考”。党委政府掌稳舵盘，航向才不偏离；企业足够坚韧，方能安身立命。

非同寻常的战疫中，中山市委、市政府及时发出“稳企安商”强音，雪中送炭，与企业共渡难关。政企关系，在携手战疫中变得更为紧密。中山坚持走高质量发展道路的决心，越发坚定。

对于身处产业转型之困的中山而言，疫情无疑会对经济发展造成更大的冲击，如何应对双重考验，更加需要智慧和勇气。在“戴着口罩抓发展”的过程中，适应高质量发展要求的企业，展现了更有效的预判和应对风险能力。而这种抗压性，也会作用于企业发展本身，引领产业转型升级走上健康轨道。

疫情不会改变我国经济长期向好的发展的趋势。我们既要坚定必胜信心和决心，也要树立更强的忧患意识、转型思维，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，跟上信息时代和科技革命的步伐，从而迈向高质量发展的坦途。

危难中蓄势，阵痛中奋发。中山重振虎威，前景可期！

（一）

春种秋收，天道酬勤。

企业不开工、项目不复产，如期实现全年经济社会发展目标任务，就无从谈起。把“两难”变“两全”，中山迎头赶上，跑在前面，交出了令人满意的成绩单。

截至2月底，全市总部企业、龙头骨干企业、亿元以上企业全部复工，规上工业、服务业、建筑业复工率均位居全省前列。中央电视台新闻联播，显著报道了中山的复工经验。

一边，春节因素和疫情叠加影响，企业急成“热锅上的蚂蚁”；一边，防疫到了关键时期，再忍忍，就能把疫情传播的渠道彻底封死。

把“两难”变“两全”，考的是统筹兼顾能力。以科学研判为基础，中山讲究章法、张弛有度，坚持两手抓、两手硬，找到疫情防控和复工复产的平衡点。

功夫做在平时，政企同心同力就有了基础。疫情之前，中山吹响重振虎威号角，发出“稳企安商”宣言。“企业有未来，中山才有未来”成为党员干部、企业家津津乐道的口头禅。政府部门既做“店小二”，有求必应、无事不扰，又做“快递小哥”，提供“面对面”到“点对点”服务。

疫情之下，市镇两级领导干部再次带头，成为企业“复工帮手”。500多名市镇领导干部担任服务企业代表，挂点联系服务全市3600多家规上限上企业，落实“一企一策”服务。把难题收上来，把政策落下去，“暖心礼包”上门，“售后服务”跟进，以实际行动赢得“好评”。

机器响起来，产能如何跟上来？针对企业最迫切的用工需求问题，人社部门加强省内外劳务合作、开展东西部劳务扶贫对接、联系中介机构外出招聘，赴桂、豫等劳务输出大省接工招工，到对口帮扶的云南昭通包专车接回工人。政企共同行动，解决企业“员工回得来、材料进得来、产品出得去”难题，为复工后加快复产保驾护航。

面对疫情给企业直接带来的冲击，中山出台了应对疫情稳企安商20条，加大对企业的用工、融资、借贷等的支持，全力降低企业的租金、税收、费用等的负担，优化法律援助、信用管理等的服务，总含金量约30亿元的政策礼包加快兑现。

市镇两级党委政府，多次召开企业家代表座谈会，共商疫情影响下的企业发展对策，为企业送上“定心丸”。火炬开发区投入财政资金3个亿，撬动50个亿的企业“抗疫贷”；小榄镇拿出1个亿补贴支持企业减租和员工补贴，重点保障各类支持补贴资金落到“难处”、实惠企业……

疫情不可避免会对经济发展造成较大冲击，但不会改变中山打赢经济翻身仗的信心决心。只要政企拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，我们就能最大限度化解疫情可能带来的“后遗症”，赋予产业经济新的生机与活力。

（二）

没有一朵努力开放的花儿会错过春天。

2020年的春天，比往年来得迟一些。疫情带来的冲击，需要时间来抚平伤口、抹去伤痕。

惶者生存，企业家任正非将“危机意识”上升为企业文化。居安思危，思则有备，有备无患。这次疫情，是企业灾备意识的试金石。

一批优秀的企业，在疫情中忙而不乱，忙而有序，对风险充足准备，并快速反应。美的集团中山公司，大年初三就开始购买防护物资，并对着口罩工厂名录挨个打电话，订购了近20万个口罩，同一天员工开始健康打卡，为后续复工准备人力。与之同步，美的制定企业级的复工评审标准，在自己申请复工同时，帮助上下游供应链申请复工。

与这般“教科书式”的复工操作相比，物资不够、原材料跟不上、人工不足、现金流缺乏的企业也不在少数。“战时”暴露的短板，是在“和平时期”难以察觉的。以此为契机，亡羊补牢、未雨绸缪，才不会陷入更大的危机。

疫情也是对企业精细化管理程度、现代化运营效率的一次大考。如生产一次性医用眼罩的鸿利达，常规开发周期需要近一个月，而这次为配合抗疫，不到6天时间就完成交付；好来化工复工初期，在人员和物料未完全到位的条件下，每天根据实际情况灵活安排开几条线生产几类产品，合理配置资源；太力集团针对疫情需求，展开新的研发方向，在市场上精准投放产品，复工后迅速加大中山基地产能……

复工复产快人一步的企业，也是平时注重形成企业内部和产业链上下游凝聚力的企业。梳理各镇区首批复工的企业，普遍具有以下特征：平时保持了合理的库存，可以满足一段时间的生产需要；绝大多数员工和企业共进退，及时补上复工急需的劳动力；生产企业灵活排产，最大限度地提高产能；零配件供应商畅通协作，及时备货、调货；还有线上线下的及时对接和协同等。

可见，企业高效率的运作能力，是日常积累的结果，来自于对生产、员工、供应商、客户良好的管理，来自于线上线下的良好配合。对内精细管理，对外抱团协作，关键时刻就能事半功倍。

危中寻机，需要站高望远，需要应势而动。如果说“非典”后，以在线购物为特征的电子商务迎来了春天，那么此次疫情后，行业会有哪些新增长点？我们已经看到，大自然木业研发生产抗菌地板，冠雅照明生产紫外线杀菌灯，榄菊优先生产除菌产品，利和百货加快全渠道销售布局，东城红木探索线上新零售……

或是嗅到商机，或是趋利避害，这些企业，在变革路上率先迈步。疫情过后，各行业产业链上的企业，将迎来新一轮洗牌，落后的技术、守旧的模式、过剩的产品，恐将加速淘汰。

“穷则变，变则通，通则久”，这一颠扑不破的真理，值得每一位企业家深思。

（三）

今天重整行装，是为了明天更好地出发。

企业家刘永好曾总结创业“快半步”的经验,道出了做什么企业，干什么行业，不但要顺势而为，而且要适时转型。   深圳在危中寻机，从制造向创新突围，真正实现以“创新引领”为第一动力；东莞在危机中涅槃，抓住信息产业革命变革机遇，从台式电脑、智能手机到5G产业，产业集群浴火重生。

中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，产业调结构、促转型，均离不开“科技创新”引领。尤其这次的防疫、抗疫，加速了健康医药、大数据、5G、无人装备领域的研发应用，市场资源配置推助这些行业进入了发展快车道。

在高端装备制造产业、新一代信息技术产业、健康医药产业等战略性新兴产业领域，中山也有一批企业脱颖而出。联合光电公司参与5G产业抗疫应用，提供用于监控火神山和雷神山建设的高清变焦监控镜头，以及广泛应用于疾控中心、卫健委和大型医院的远程会议和诊疗系统的高清视讯镜头。中山生物、康方生物、明峰医疗等一批企业，在抗击疫情中，加快与相关科研部门的联合攻关，或提供核酸检测等相关服务。一批高端装备企业，加速防疫物资设备生产研发，AI防疫机器人进入到医疗抗疫前线。

围绕产业基础和技术优势，着眼于提高产业竞争优势和优化产业布局，有的放矢地加大扶持力度——这是疫情带来的启示。以健康医药为例，中山产业基础扎实，有300多家健康医药的企业，产业规模突破800亿元；生物医药科技国际合作创新区、翠亨新区国际医疗城、中科院上海药物创新研究院等擎起产业旗帜。加大“强链补链”招商和扶优工程力度，中山在大湾区分工中一定可以打好这张牌。

经历了疫情洗礼的制造业，也要加快动力变革。此次复工复产中，人力成本上涨，招工难题放大，综合运营成本高企。随着全球产业转移的加快，缺乏自动化、智能化的生产做基础的企业，因疫情暴露出来的订单流失问题将加剧，传统产业集群转型势在必行。

对于个别传统产业集群来说，坚决治理“三无”企业，淘汰落后的产能，加大力度扶持优质产能，让“价低质劣”恶性竞争转轨到“物美价优”的质量竞争，才能避免“劣币驱逐良币”，让产业重获生机。

工业互联网、大数据工具，又将迎来新一轮的产业风口。中山产业集群虽有制造能力，但在电商转型过程中，曾错失良机，过于依赖传统制造的线下模式，“为他人做嫁衣裳”。如今，工业制造领域的数字化进程起步不久，中山能否抓住机遇，在“两化融合”中重塑产业优势？ 

此次疫情，部分服务业受到严重冲击，也催生和加速了新的服务业态的发展。中山作为国家服务业综合改革试点，应以此为契机，推动生产性服务业向专业化、价值链高端延伸，推动生活性服务业向便利化、精细化、品质化发展。

春天已经到来，疫情终将过去。企业的生存与发展，产业生态的重塑与再生，关乎当前，更关乎长远。站在“双区驱动”的大背景下，对产业经济做一次全面“复盘”，积极主动谋划新一轮发展，将有利于中山经济破茧成蝶，迎接更加灿烂美好的明天。

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