连日来，不少“驻厂代表”“政府专员”收到企业负责人寄来的感谢信或锦旗，字里行间饱满由衷的感激之情。

“驻厂代表”是中山在是新冠肺炎疫情下，助力企业复工复产而创设的“特殊角色”。他们多是来自市镇两级政府的经济、环保、科技、卫生等部门工作人员或园区管理人员，既是企业防疫工作的监督员，又是复工复产的指导员，还是政企对接的联络人。

“驻厂代表”为何能引起企业家的广泛共鸣？

受疫情影响，企业复工复产时间普遍延后，让一些需要按时交付订单的企业，急得如“热锅上的蚂蚁——团团转”。就在这个关键时候，中山创设“驻厂代表”，想企业所想，急企业所急，把“稳企安商”真正落实到了车间里，从企业实际出发，坚持问题导向，靶向发力、精准施策，助推企业实现复工复产，解了企业发展的燃眉之急。

疫情下复工复产，不仅是考验疫情防控的能力，还是对一个地方稳企安商政策，经济发展能力的一次“大考”，越是危机越是考验能力与水平。

做好经济工作关键在“实”、在“细”。光凭一张嘴，“打官腔”、“喊口号”喊不出来实实在在的成绩；“人云亦云”、“上行下效”，四处“抄作业”、照搬别人家的好经验，不一定能解决本地企业的实际问题和特殊困难；“放之四海而皆准”的政策利好，“一刀切”能帮扶方案，解决不了绝大多数企业存在的个性化问题……特别是疫情下的复工复产，每家企业碰到的困难都是具体的、不同的，更需要基层党委政府和职能部门，深入企业、了解企业、服务企业，解决企业复工复产中遇到的急难险事，抑或具体而微的小困难、小问题，为复工复产创造有利条件，协助企业安全回到正常的运行轨道上来。

一个地方经济发展水平的高低，不仅需要一批有实力的企业家群体，还需要有一支懂经济、懂企业、懂市场，敢担当敢作为的专业经济干部队伍，能知企业冷暖，能根据地方产业特点，出台“合身”的政策，拿出解决企业实际困难的具体方案，营造更加适宜企业生存发展的环境土壤。

从全国来看，各地推动复工复产的办法很多，可谓“八仙过海，各显神通”。在这场考试中，中山没有急着交卷，而是沉稳应答，绵密结题。市级层面做好“一盘棋”统筹，做好稳企安商“顶层设计”，各部门各镇区各出奇招、妙招、高招，推出一揽子接地气的政策、措施。比如，复工复产中实行市、镇领导干部挂点联系企业制度，从全市选派科级以上干部担任“企业（项目）代表”，覆盖全市规上工业企业，推动“稳企安商20条”落到实处，帮助企业解决“缺防控物资、缺用工、缺原材料、缺产业配套、缺资金”等问题，帮助企业尽快从全面复工转向全面复产。重点解决企业员工返程问题。压实企业的疫情防控主体责任，出台《中山企业复工复产疫情防控指引》，等等。

这些都是实招、硬招、狠招，招招到位、招招有力。企业复工复产由“暂停键”切换成“快进键”，复工复产率由起初的全省“靠后”到现在的“先进”。

一手抓疫情防控，一手抓复工复产，需要处理稳与快的关系，大事面前急而不乱，做到科学统筹，方能将“两难”变“两全”。据统计，截至2月25日，中山市规上工业企业复工98.8%，规上限上服务业复工近90%，龙头骨干企业、总部企业、亿元以上企业已100%复工；在建省市重点项目复工83.5%。可以说，在复工复产中取得了阶段性胜利。接下来，还要在中小微企业复工复产上再加把力！

企业稳，经济稳，企业有未来，中山才有未来；中山必有未来，企业明天会更好。市委十四届八次全会提出2020年是“交通攻坚年、项目落地年、稳企安商年”。“稳企安商年”要加大稳企安商力度，不遗余力关爱企业、服务企业、扶持企业。鼓励公职人员大胆为企业“站台”。全面梳理评估现有涉企政策，不惜重本、敢下“血本”，出台含金量高、务实管用的政策。

在这次复工复产中，我们看到了既有人“站台”又敢下“血本”，相信通过这次历练，必能成长出一批出色的经济干部，凝聚起一批优秀企业家和各类创新创业人才。大疫过后，必将百业振兴，中山在实施“双区驱动”，重振虎威，迈向经济高质量发展道路上，步伐必将更加自信有力。　

（本报评论员）

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