欧科电子:千人大厂如何变“两难”为“两全”?
栏目:首页 来源:中山日报 发布:2020-02-17

2月17日,阳光灿烂,中山多个镇区企业迎来了复工之日,而位于南朗华南中医药城的中山欧科电子公司(以下简称欧科)已经复工一周,南朗镇两位“驻厂代表”跟随着该厂负责安全生产的主管邓彦佳,正在对隔离宿舍进行例行的巡查。作为欧洲著名跨国集团公司德国百灵达旗下的独资企业,欧科全面运行时拥有超过2000名员工,自11日复工之后也有超过1200名员工已经投入生产,人员如此密集的企业如何维持复工复产与疫情防控之间的平衡?记者走进厂区进行了采访。


▲中山欧科电子公司

从抗击sars中吸取经验提前防御

欧科主要生产德国著名品牌“BEHRINGER”专业舞台音响设备,产品开发、制造、销售网络遍布欧洲、美国、日本等几十国家和地区,以往平均年产值达到了20亿。“音响设备的定制化程度高,导致许多生产流程无法批量化。作为劳动密集型行业,在疫情发生之时,做好人的防控是重中之重。”邓彦佳介绍说,由于企业在中山扎根多年,经历过SARS一疫后,也拥有了一些防控经验。

“过年前通过新闻了解武汉的疫情后,我们就保持了高度的关注和警惕,产区毕竟人多,从1月20日起我们就在园区里率先实行员工量体温进厂制度。”邓彦佳说,再加上厂区拥有五金、木工、电线、面板、喷涂等多个生产车间,出于对员工健康的考量,平时就备有劳保用品例如N95的口罩给员工使用。“当时预计到疫情可能会爆发后,就跟总部申请了3000个口罩,在瑞士的分厂立马就发货过来,春节期间我们又购买了20000个一次性医用口罩,再加上9000多个口罩库存,以及后来从马来西亚采购回来的口罩,可以说我们为复工准备好了口罩这个最紧缺的物资条件。”

不光如此,在过年前他们还专门购买了一批测温枪和消毒水,抢先一步行动,才不至于被动。“疫情发生之初,我们就参照sars的防控标准来应对这次危机,后来随着疫情加重,我们给员工发通告,留在宿舍过年的250名员工从大年初二开始实行封闭式管理,不能进出,公司有餐饮供应,确保他们的身体无恙,也正是这批员工为后来我们复工提供了人员条件。”

而对于从老家返回或者在厂外居住的员工,公司也规定入厂“三件事”:“扫码打卡”“测量体温”“出示色卡”。“一千多号人,每个人去核实动态信息耗时耗力,十分困难,还好南朗镇政府推出了南朗疫情动态防疫APP,这相当于给每个员工制定了一个动态电子档案,登记内容包括姓名、身份证号码、住址、电话、每日行动轨迹以及早晚测温记录等信息,方便我们掌握。而色卡则是便于识别需要健康观察人员,帮助厂区加强封闭式防疫管控。”

除此之外,员工分五批在饭堂吃饭,办公领域人与人拉开两米的距离,两人一卡的车间也变成了一人一卡,通过一系列对员工有效的防控,大家逐渐适应,企业也逐渐步入生产正轨。

18位“驻厂代表”提供贴身服务

在欧科公司的大堂里,设置有“驻厂代表”工作台,这是南朗投资服务中心余桂崇和中医药城副总经理张少鹏每天工作的打卡地。“我们从大年初二就已经开始上班,企业复工后,就跟他们在这里一同上班,一同吃饭,一同检查,也就是镇里提出的‘三同’。”张少鹏表示,疫情发生后,为了让规上企业在防控疫情的同时,投入生产,解决人员、场地、物资等防控问题,镇政府派出18名得力的“驻厂代表”到每一个审核检查通过可以复工的企业,严格落实防控措施,帮助解决企业生产遇到的各种问题。在人数比较多的企业实行“三同”工作制度,落实复工企业员工排查监测、物资设备保障、内部管理和应急预案等各项防控措施。  

截至目前,华南中医药城正式复工的规上企业20家,全镇复工企业已经有46家,每家企业都有一位“驻厂代表”,有些代表一人负责多家企业。余桂崇介绍说,南朗正是采用了“一张网、一个码、三张卡、一批代表”等制度,切实解决了企业生产中遇到的紧迫问题。


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◆文+/记者 冷启迪
◆图+/记者 孙俊军
◆编辑:沙玉兰 
◆二审:张志平
◆三审:岳才瑛
◆素材来源:中山日报

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